文档介绍：平安生产责任制目录
1、总经理平安生产责任制
2、副总经理平安生产责任制
3、公司质安部平安生产责任制
4、工程经理平安生产责任制
5、施工员平安生产责任制
6、专〔兼〕职平安员平安生产责任制
7、资料员平安生产责任制
8、材料采购人员平安生产责任制
9、保管员平安生产责任制
10、财务人员平安生产责任制
11、卫生责任制
12、门卫制度
13、治安保卫制度
14、班组长平安生产责任制
15、工人平安生产责任制
16、工地平安检查制度
17、班组平安活动制度
18、平安教育培训制度
总经理平安生产责任制
一、总经理是企业平安生产的第一责任人，对企业的平安生产工作全面负责，因此要做到在方案、布置、检查、总结、评比中纳入平安工作。
二、加强平安生产管理，负责建立并落实全员平安生产责任制。
三、严格执行国家和上级有关平安生产的方针、政策、法律、法制制度，加强对职工进行平安教育培训，接受平安培训考核。
四、审定平安生产规划和方案，确定本单位平安生产目标，签发平安生产规章制度、平安技术规程，批准重大平安技术措施，切实保证平安生产资金投入。
五、检查并考核同级副职和所属单位正职平安生产责任制落实情况。
六、负责健全平安生产管理机构，充实专职平安技术管理人员。
七、主持召开安委会议，研究解决平安生产的重大问题。
八、组织对重大事故的调查和处理。
九、执行国家和上级主管部门平安生产保证基金管理方法，并落实和审批使用。
十、制定年度平安工作规划，并落实工作安排。
十一、有权拒绝和停止执行上级违反平安生产法规、政策的指令。
副总经理平安生产责任制
一、贯彻“五同时〞的原那么，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作；监督检查分管部门对平安生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
二、组织制订、修订分管部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施。
三、组织分管业务范围内的平安生产大检查，落实重大事故隐患的整改。
四、组织分管部门开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
五、负责分管部门的平安生产教育和考核工作。
六、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告。
七、定期召开分管部门平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。
质安部平安生产责任制
一、认真贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理、平安生产委员会的领导下负责企业的平安生产工作。
二、负责对职工进行平安思想和平安技术知识教育，平安技术培训和考核，组织开展各种平安活动。
三、组织制订、修订本企业平安生产管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施方案，提出平安技术措施方案，并检查执行情况。
四、组织参加平安检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。
五、深入现场检查，解决有关平安问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及平安生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
六、负责各类事故的汇总统计上报工作，按规定参加事故的调查、处理工作。
七、负责对各工程部平安考核评比工作，会同工会认真开展平安生产竞赛活动，总结交流平安生产先进经验，积极推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。
八、检查催促有关部门和各工程部搞好平安装备的维护保养和管理工作。
九、建立健全平安生产管理网，指导基层平安生产工作，加强平安生产根底建设。
工程经理平安生产责任制
一、工程经理是企业法人代表在工程工程管理中的委托人，是本工程的平安生产第一责任人，对本工程的平安生产负总责。
二、认真贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规以及本企业的平安生产规章制度。坚持“平安第一、预防为主〞的方针和“谁主管谁负责〞的原那么，把平安生产落实到实处。
三、严格平安管理，认真落实施工组织设计中的平安技术措施，按规定设置“五小设施〞和悬挂“五牌一图〞，做到文明施工。
四、定期召开平安生产会议，认真进行定期平安生产检查，对平安隐患落实整改措施。
五、组织班组学****平安操作规程，对“三违〞现象坚决制止，确保全过程的施工平安。
六、负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架物料提升机等设备安装的验收，合格后交付使用。
七、发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒、虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。
八、支持施工员、平安员及现场平安监督员的工作，及时采纳他们对平安管理的合理化建议，催