文档介绍：2009注册会计师新制度《公司战略与风险管理》考试真题及答案解析
一、单项选择题(本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)
,不属于市场风险的是( )。
【答案】C
【试题解析】市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险,不包括信用风险。参见教材217页。
【试题点评】本题考核“经营风险的种类”。在(模拟题五单选第10题涉及该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南199页单选题第16题中有对这个问题的考核,考核的角度是完全一致的。
·奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的( )。
【答案】B
【试题解析】Z分模型是对破产的可能性进行的一种预测。参见教材313页。
【试题点评】本题考核“Z分模型”。在(模拟题五单选第21题涉及该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南253页单选题第8题中有对这个问题的考核,考核的角度是完全一致的。
,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。
【答案】A
【试题解析】增值型现金短缺可以通过提高可持续增长率解决,而提高可持续增长率可以通过增加借款解决。参见教材180页图7-6。
【试题点评】本题考核“价值创造和增长率矩阵”。在(模拟题三单选第20题考核该知识点,考核角度一致。在梦想成真系列丛书·应试指南、159页单选13题和160页多选题第11题中有对这个问题的考核,考核的角度是完全一致的。
,控制活动的类别可分为( )。
、财务报告及合规三个类别
、信息及合规三个类别
、财务报告及监察三个类别
、信息及监察三个类别
【答案】A
【试题解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别。参见教材195页。
【试题点评】本题考核“COSO内部控制活动”。在(模拟题五单选第14题涉及该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南182页多选题第6题中涉及到这方面内容。
。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。
【答案】B
【试题解析】甲公司将应收款项出售给乙公司,实现了风险转移。参见教材231页。
【试题点评】本题考核“风险应对策略”。在(班模拟题四单选第19题考核该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南201页多选题第10、11、12题都涉及该知识点。
,不属于PEST分析的经济环境因素是( )。
【答案】D
【试题解析】经济环境因素包括:社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况、其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。参见教材19页。
【试题点评】本题考核“宏观环境分析中的关键要素”。在(班模拟题四单选第2题考核该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南38页单选题第1题、39页多选题第5题也是考察该知识点,考察角度一致。
。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是( )。
【答案】D
【试题解析】输入控制属于应用控制。参见教材332页。
【试题点评】本题考核“信息控制系统类型”。在(班模拟题四单选第23题考核该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南38页单选题第1题、39页多选题第5题也是考察该知识点,考察角度一致。
、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。