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燃料成本管控及措施.doc

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文档介绍

文档介绍:. .
优选
燃料本钱管控及措施

改变传统只注重于台时、电耗、煤耗等指标管理模式。实行纵向包括各本钱模块,横向包括各本钱涉及部门、班组、专业主管在的,含有管控目标、管控方法、管控措施及考核方法的完善本钱管控体系。采取责任到人的精细化管理,讲究专注地做好每一件事,在每个细节上精益求精,力争最正确。

燃料本钱适用于含有熟料企业,主要由实物煤耗及原煤采购单价构成。根本计算公式:燃料本钱=熟料实物煤耗×原煤采购单价

工程
熟料实物煤耗〔kg/t〕
标准煤耗〔kg/t〕
燃料本钱 〔元〕
原煤采购单价〔元〕〔根据实物煤耗及燃料本钱推算〕
指标
130
108



原煤的采购价格和运输价格
采购人员要降低原煤的采购价格和运输价格,保证原煤采购价格最低,品质最好。
原煤的品质确定
调度监控室、质控室及采供管理部要协商确定合理的原煤热值、灰分、挥发分,保证熟料煅烧质量和能耗最低〔原煤低位发热量5700-6300kcal/kg,灰分8-12%,水
. .
优选
≤3%,外水≤10%,实物煤耗和标准煤耗最低〕
原煤的品质验收
严格进厂原煤的一车一检,确保原煤品质检验数据准确,保证进厂原煤、出预均化堆棚原煤和入窑煤粉的品质检测、抽检数据保持一致性。
4. 保证原煤最低库存,确保煤炭质量均化效果。
5. 确保计量系统的准确
地磅计量在误差允许围,富有盈余系数;皮带秤实物标定依地磅为准。
6. 精心操作降低煤耗
选择易烧性好的原材料和含有一定热值的原材料,如选用煤矸石、炉渣、粉煤灰等进展配料,减少用煤。
提高生料质量合格率〔如出磨生料的饱和、细度和水分,特别是 %〕和生料质量稳定性〔如确保原材料的最低库存和均化库的均化效果〕,减少烧成系统热工制度波动,降低煤耗。
严格控制煤粉细度和煤粉水分,煤粉细度过粗燃烧速率缓慢,会产生不完全燃烧,煤耗必然上升。煤粉水分增加,造成热耗上升〔如入窑煤粉含1k***,燃烧时需吸收5137KJ热量蒸发水分〕。
严格执行"五稳保一稳〞的操作原那么,合理匹配风、煤、料,到达理想效果。
高度重视工艺系统的密闭堵漏〔如窑头、窑尾、预热器各级翻板阀、人孔门、清灰孔、膨胀节等处的密封〕
重视篦冷机的检查、维护和清理:坚持篦冷机篦缝"逢停必清〞的原那么,严格按照"篦冷机检修及运行标准"规检修和调整,保持良好的上风和平安运行。
. .
优选
重视燃烧器的选配和维护:要选用低风量、高风压的燃烧器,减少一次风用量,降低煤耗。及时维护浇筑料,防止燃烧器高温变形。
确保回转窑的连续运转,降低实物煤耗。

原煤的采购价格和运输价格;
管控目标:原煤采购价格环比≤月度预算价格〔根据燃料本钱及实物煤耗指标,〕
管控方法、措施:
采购人员要多注意煤炭市场变化,及时掌握市场信息,了解油品市场波动,降低原煤的采购价格和运输价格。
在原煤质量到达采购合同要求前提下,原煤