文档介绍：二级公路工程施工组织规划设计
二级公路工程施工组织规划设计
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二级公路工程施工组织规划设计
五、施工组织设计
1、整体施工组织部署及规划
编制说明
本招标人依照招标文件的要求，依照现有人员和机械设备的实力，联合丰富的公路
施工经验，认真编制了本工程项目的施工组织设计，编制了施工进度计划、工期、质量、安全、环保、文明施工等的保证系统及保证举措和主要工程项目的施工方案，知足招标文件的要求。
编制依照
⑴依照S317省道竹山县佑城至竹坪段改扩建工程施工招标文件。⑵国家、交通部、湖北省宣布的有关法例、标准、规范、规程等。⑶依照业主有关现场文明施工、环境保护等的详细要求。⑷依照对施工现场观察认识的施工条件、四周环境及我单位的技术力量、施工经验、
队伍素质、施工生产能力和资源状况。
工程概略
本项目起于竹山县擂鼓镇佑城，与346国道平面交织，经罐子口、唐家湾、秦古集镇、竹坪集镇、马鞍山村，止于店坪村，与317省道竹坪至铜钱关乡东垭段对接，道路全长公里（此中利用229省道公里），全线采纳设计速度40公里/小时、路基宽度米二级公路标准建设，建设内容包含路基工程、路面工程、桥梁及涵洞工程、地道工程以及道路配套工程等。
施工组织机构
在接到中标通知后，立刻组建“S317省道竹山县佑城至竹坪段改扩建工程 S317SG01
标段项目经理部”，组织先遣人员，分配部分机械进入施工现场工作。项目经理部是实行本工程项目的组织指挥机构，负责与业主、监理及各级政府的业务来往，协调手下各施工单位之间设备、人员、资料等资源的分配，解决施工过程中的疑难问题，负责施工方案的拟订、工程的控制丈量、试验等技术工作，对本工程项目的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责，代表本单位全面执行施工合同和对甲方的承诺。
项目经理部安排1名项目经理、1名项目总工，1名副经理，下设“五部二室”：施工技术部８人、物质设备部２人、计划合同部1人、财务部２人、安全质量部2人、中心试验室3人、综合办公室1人，共22人负责工程施工和详细业务管理工作。
项目经理部施工组织机构图
项目经理
项目总工程师 副项目经理
工
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工
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工
工
工
一
二
队
队
队
队
队
队
、工期、质量、安全、环境保护目标
工期目标
依据业主24个月工期要求，依照我单位整体施工能力，经过认真剖析工程状况，
拟订合理施工方案，保证如期达成施工任务。
计划施工工期：24个月，计划动工时间：2016年12月25日，计划完工时间：2018
年12月24日，（详细动工日期以监理人通知的为准）。
质量目标
质量目标：公路工程质量应切合国家现行的《公路工程质量查验评定标准》和《公
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路工程竣（交）工查收方法实行细则》要求：
工程交工查收的质量评定：合格；
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二级公路工程施工组织规划设计
完工查收的质量评定：合格。
安全目标
根绝人身伤亡事故、重要事故的发生，小伤率控制在 ‰以下。
环境保护目标
合理规划，节俭用地，降低能耗，固体荒弃物分类堆放，实时办理，有毒有害气体
排放、粉尘、污水排放、噪声等指标达到规定标准。
、施工准备
暂时设备建设
施工驻地、拌和站等设置应综合考虑工程量大小平均散布、方便资料和构件的运输、便于对内对外联系等要素。依据实地观察状况及施工需要，项目经理部可租用当地村民
房子，占地面积知足业主规定及使用需要。各施工队暂时驻地依据沿线施工特色，租用当地民房或搭建暂时工棚。
本标段设置稳固土拌合站1座、沥青混淆料拌和站1座，混凝土拌合站一处，预制场1处。
暂时用地计划见附表七《暂时占地计划表》。
施工用水
施工用水采纳抽取当地河水，生活用水接沿线当地自来水，所有生活用水经检测合
格后方可饮用。
施工便道
施工队伍、机械设备及资料进场道路可利用既有国道、省道、公路及修建好的施工
便道。
行政准备
为了能使各项工程的施工顺利进行， 进场后，我公司将踊跃配合业主同当地域、 镇、
村行政、治安、电力、环保、气象等有关部门获得联系，主动征采各部门及当