1 / 14
文档名称:

建设工程项目管理试题三.docx

格式:docx   大小:57KB   页数:14页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

建设工程项目管理试题三.docx

上传人:大于振 2022/1/10 文件大小:57 KB

下载得到文件列表

建设工程项目管理试题三.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:一、单项选择题(每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)
二、 1.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工、建设工期和建设资金使用方面,代表()实施监督。
三、 A .设计单位 B .建设单位
四、 c.施工单位 D.使用单位
五、 2.矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式,其指令源有()个。
六、 A . 1B.2C. 3D. 4
七、 3.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。
八、 A .设计任务和采购任务
九、 B.施工任务和采购任务
十、 C.勘察任务和施工任务
十一、 D.设计任务和施工任务
十二、 4.项目经理是一个()的名称。
十三、 A .专业人 7fzB .工作领域
十四、 C.工作岗位 D.技术岗位
十五、 5.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为() 。
十六、 A .全程监理 B.旁站监理
十七、 C.关键监理 D.全站监理
十八、 6.项目管理作为一门学科 30 多年来在不断发展,该学科的第三代是()


十九、 A .传统的项目管理 B .全过程管理
二十、 c.组合管理 D.变化管理
二十一、 7.建设项目实施阶段策划的主要任务是() 。
二十二、 A .整合多方面专家的意见
二十三、 B.定义如何组织开发或建设
二十四、 C.对项目进行组织策划
二十五、 D.定义开发或建设的任务和意义
二十六、 8.成本管理要以 —— 为依据,因此 —— 措施就显得尤为重要。 ()
二十七、 A .组织 B .技术 C.经济 D.合同
二十八、 9.按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和()相结合,有助于检查各项具
体的施工成本支出的对象是否明确或落实。
二十九、 A .按时间进度分解项目总施工成本
三十、 B.按工程形象部位分解项目总施工成本
三十一、 c.按子项目分解项目总施工成本
三十二、 D.按责任部门分解项目总施工成本
三十三、 10.利息及税金属于() 。
三十四、 A .直接费用 B.间接费用
三十五、 c.总部管理费用 D.利润
三十六、 11.关于索赔费用计算方法之一的总费用法的表述正确的是() 。
三十七、 A .是最常用的一种索赔费用计算方法
三十八、 B.接近于实际费用法
三十九、 c.索赔金额:实际总费用一投标报价总费用
四十、 D.在采用实际费用法时可同时采用总费用法
四十一、 12.施工成本控制的核心步骤是() 。
四十二、 A .分析 B .比较 C.纠偏 D.预测
四十三、 13.施工成本分析的依据是() 。
四十四、 A .会计核算、业务核算、统计核算提供的资料
四十五、 B.工程承包合同
四十六、 C.进度报告
四十七、 D.施工成本计划
四十八、 14.可以分析各种因素对成本影响程度的成本分析方法是() 。
四十九、 A .比较法 B.比率法
五十、 c.因素分析法 D .差额计算法
五十一、 15.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度是 ()的进度控制任务。
五十二、 A .业主方 B.设计方
五十三、 C.施工方 D.监理方
五十四、 16.关键工作是指网络计划中()的工作。
五十五、 A .总时差最小 B .总工作量最小
五十六、 c.权重最大 D .总时差最大
五十七、 17.建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是() 。
五十八、 A .管理的思想 B .管理的方法
五十九、 C.招投标 D.合同管理和风险管理
六十、 18.PDCA 循环就是人们在管理实践中形成的基本理论方法,它属于()基本方法。
六十一、 A .过程控制 B.目标控制 c.总体控制 D.技术控制
六十二、 19.明确工程项目质量责任主体构成、 合同关系和管理关系, 控制的层次和界面属于()。
六十三、 A .质量控制计划系统
六十四、 B.质量控制网络系统
六十五、 C.质量控制措施系统
六十六、 D.质量控制信息系统
六十七、 20.现场旁站检查是()的责任。
六十八、 A .设计单位 B.施工单位 c.建设单位 D.监理单位
六十九、 21.以下关于质