文档介绍：医院科室工作计划
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在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室
的鼎力支持及配合下， 20xx 年持续围绕 “三好一满意 ”、“抗菌药物专项整顿 ”、“控制医疗费用不合理增长 ”及“脊柱微创手术开展 ”等工作全面深入展开，不断解放思想，更新观点，严格管理，围绕 20xx 年及 20xx 年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自己专业水平，抓好
医学持续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶， 20xx 年拟订如下工作计划：
一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实
(1)根据科室现行工作模式，拟订并完善科室各级人员的各班工作制度、工
作流程、岗位职责及绩效查核标准，认真实行。在科室实行科主任 ―主治医师―住院医师三级轮换管理体系，层层把关，确实保障医院制度、职责及流程的正确落实，提高医疗质量，亲密医患关系，保障医疗安全。
(2)和医院签署综合目标管理责任书，按照医院要求，认真实行综合目标管
理责任书的详细内容，实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利达成各项工作指标。
二、加强自己学习，加强自己管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发
展
(1)每季度在科教科组织的论坛会议上，与其他科室人员彼此交流、交流、
借鉴，取长补短，提高自己管理水平。 (2)本着 “以病人为中心，提升医疗服务质
量”的服务思想，在工作中对待病人态度平和、作风正直、接诊病人仔细、诊断
病人耐心，且对病人多解释，多宽慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服
务质量，亲密医患关系，促使医疗质量。
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(3)科室成立质控小组，成立确实可行的质量控制方案和定期效果评论制
度，使科室三级查房、会诊、疑难病例议论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充足保证。
(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不
定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改良并疗成立医疗缺陷防范举措，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。
(5)加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。
定期抽查，对不足之处晨会实时反应，在电子病历的开展下，做好时效性、正确性、实时性的书写质量，保证病历的完整性。
三、加强自己学，做好持续教育
(1)随着老龄社会的深入，骨质疏松也渐渐成为困扰老年人口生活质量的重
要目标之一，在脊柱病人相对较多的情况下，持续做好骨质疏松骨病的治疗，
丰富临床经验，拓宽自己理论知识及专业水平，于 20xx 年 11 月 30 日已派科室住院医师附北京三院进修学校。
(2)在去年举办的脊柱商讨会中，持续和第四军医大学钱济先教授保持合作，开展脊柱微创手术，并举办 1～2 次全区性骨科持续教育项目。
(3)根据科室现有人员的构造层次实行分层次培训，住院医师要结合