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二建管理背诵口诀
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[工程项目管理]总监理署名和监理署名的区别
没有总监署名，不拨付工程款，不进行竣工查收。 ----记成管工程的一头一尾。
没有监理的署名，不使用，不安装，不施工。 -----记成管工程的中间
段。
也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法，其中奇妙，自己体会建安费用工程清，分措其规税组成。分分人材机管利，暂暂计承他索证。
环文安临各措夜，二大排降保已冬。
规费排污保住工，税金城建教附营。
劳工育财财税其，企管工办差固工。
区别定额计价模式的举措费：环文安临夜，二大模脚完排降
建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用
分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、公司管理费、收益措——举措项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设备费
各专业工程的举措项目费
夜间施工费
二次搬运费
大型机械设备出入场及安拆费
施工排水费
施工降水费
地上地下设备、建筑物的临时保护设备费
已完工及设备保护费
冬雨季施工费
其——其他项目费——暂列金额
暂估价
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计日工
总承包服务费
其他：索赔、现场签证
规——规费——工程排污费
社会保障费
住房公积金
工伤保险费
税——税金——城市维护建设税
教育费附加
营业税
总进度大纲的主要内容是：
1、项目的实施的总体部署；
2、总进度规划；
3、各子系统进度规划；
4、确定里程碑事件的计划进度目标；
5、总进度目标实现的条件和应采取的举措等；
每句取一个重点字，得出如下速记：
墓碑（里程碑）总是一条（条件）不（部）归（规）之（子）路；
墓碑总是一条不归之路，教材写的真是太深奥了，太有哲理了，就这么回事，到最后还不是尘归尘、土归土么。
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总进度目标论证的工作步骤
(1)检查研究和收集资料；
(2)进行项目构造剖析；
(3)进前进度计划系统的构造剖析；
(4)确定项目的工作编码；
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(5)编制各层(各级)进度计划；
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
(7)若所编制的总进度计划不切合项目的进度目标，则设法调整；
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决议者。
这个题一有2个考法，第一个考法是首先进行的工作，那肯定是检查研究，跟动向控制同样的东西，即使你没学过也应该猜的出来，第二个考法就是排序，排序的时候一般都是有上面标示蓝色的4个，这4个其实很好记，不用管里面的内容，只需记住2分2编就行了，这里有个很奇妙的规律，只假如出题，上面肯定有
这四个，而且肯定是原话，你看2个剖析里面是字数少的排在前面，下面
2个
编里面，也是字数少的排在前面，所以记住
2分2编短在前肯定没错。
再加一个：
施工组织总设计的编制往常采用如下程序：
，进行项目特点和
施工条件的检查研究；
；
；
；
；
；
；
；
。
应该指出，以上次序中有些次序必须这样，不可逆转，如：
(1)拟订施工方案后才可编制施工，总进度计划 (因为进度的安排取决于施工
的方案)；
(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 (因为资源需求量计划要
反应各样资源在时间上的需求 )。
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可是在以上次序中也有些次序应该根据详细项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往能够交错进行。
书上讲的是4、5、6次序不能变，肖国祥