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所长竞聘演讲稿
  敬重的各位领导、各位老师、各位同事们:大家好!
  特别感谢河北省科学院党委赐予我参加竞聘的机会,更加感谢微生物探讨所全体职工对我的信任,同时本着对探讨所负责的看法,我有责任参与这次竞选,感谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。
  众所周知,微生物所由于各方面的缘由已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。
  我1993年毕业于河北高校分析化学专业,同年7月起先了我的工作,近2022年来,我从各位老师、各位同事身上学到了很多特别珍贵的东西,与你们也一道经验了微生物所的兴衰改变,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将接着工作下去,同时也正是由于上述缘由使我走到这里参与微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘缘由。










  一、竞聘动机
  1、我全部一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我全部一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术探讨、生产和开发的专业人员,这是我所最可珍贵的财宝。
  历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产,取得了很多特别珍贵的工作阅历。
  有科学院做为我所的坚毅后盾,还有一大批关切酷爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充溢信念。
  2、作为探讨所的所长,首先他是掌舵人,探讨所的胜利与失败,与所长亲密相关。其次,作为探讨所的一个领导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级和职工给予他肯定的权力,但权力是用来为全体职工服务的,不是为自己谋求私人利益的,因此必需坚持探讨所和职工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己的得与失,一心一意地为职工服务,满腔热忱为所做贡献。
  3、由于我是老班子成员,对所状况比较了解,通过与所长和职工的协作,我觉得我是一个有剧烈事业心和责任感的职工,并且已有肯定的领导实践阅历,有胜任领导工作的组织实力、文化水平和专业学问。基于以上缘由,此次我参与竞选所长。










  二、工作设想及措施
  1、产业化建设
  企业必需有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报的项目许多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造***人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造成探讨所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足,竞争实力越来越减弱,因此,我们应在巩固我所原有的优势产业的同时,找寻新的产业,集中全所力气培育一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入来源。
  详细措施是:探讨所对成果转化项目的管理实行抓大放小,对有发展前景,市场看好的项目,经论证后列为重点项目的,探讨所组织力气并投资生产经营,成立重点成果转化项目小组,以便尽快形成探讨所的主导产品,带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势,调动广阔职工的主动性,在年内形成两个优势产品作为主导产业,年创收100万元以上,比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元;10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上;其它食用菌等项目创收15万元;目前,市场上对糖化酶的需求增加,协作市场调研后,我所可以投入生产,每年可收入20万元。对短暂没有列入重点开发的项目,可以实行多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展,并与探讨所签订协议。