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上传人:haha 2022/1/11 文件大小:51 KB

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护士述职报告
 护士述职报告
 敬重的各位领导、敬爱的同事们:你们好! ?
 在过去的 1 年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细探讨工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在获得成果的同时,也充分相识到了本身的不足。说句实话,护士长这 1 职位带给我的压力还是比较大的,首先是由于我感觉作为 1 项工作的带头人,必需具有过硬的本事,才能服众;第2是由于我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好路是人走出来的,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,1 心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做以下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。
 1、主要工作 ?
 (1)依据科室现有的护理人员数量进行公道的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每个月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟****并按之履行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待; ?










 (2)对科室的基础设施在现有条件上作出 1 些公道的调剂和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理; ?
 (3)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了公道的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; ?
 (4)不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安工作是 1 切工作的基础,更是全部成果获得的条件。因此,做好平安护理不但能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,
 重视心理护理和精神关怀,亲密巡查病房,严格履行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。
 (5)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学****强化 3 基本训练,学****新业务、新学问、新技术,努力提高每位护理人员的业务水平,使其跟上时期发展的须要,我在科内每个月最少 1 次个案护理查房、加强科室业务学****定期组织护理人员进行科内、院内业务学****及 3 基理论考试和操作训练;(述职报告 )第 7,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的绽开和改进,真正做到想病人所想急病人所急; ?










 (6)护士长是科室的理财人,应发扬节约节俭的传统美德,杜绝奢侈;我要求全部医护、工勤人员,从节俭每度电、每滴水、每张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对 1 切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪 1 些人,但是我知道,加强经济核算,下降医疗护理本钱,讲求经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。
 (7)我知道在目前竞争猛烈的情势下,只有不断的学****学****再学****才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我重视提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学****深化领悟,不断提高自己的思想政治素养。
 2、好的特点 ?
 (1)责任心强,1 心扑在工作上。自担负护士长 1 职以来,我就没完全休过 1 个周末,没多请 1 次假。迟到、早退等现象更是没有产生过。大部份时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,刚好驾驭科室发展的第 1 手资料。
 (2)思惟敏捷,为单位建设出谋划策。护士长这 1 岗位,既是管