文档介绍：目 录
第二部分 人力资源管理制度
1、人力资源管理制度 ( 总则 ) . 2
2、招聘管理制度 . 9
3、薪酬管理制度 . 22
4、绩效考核管理制度 . 25
5、培训管理制度 . 33
6、员工福利制度 . 41
7、员工异动管理制度 . 45
8、劳动合同管理制度 . 67
9、人事档案管理制度 . 73
10、考勤管理制度 . 76
11、晋升管理制度 . 86
12、人力资源库管理制度 . 88
第二部分 人力资源管理制度
人力资源管理制度 (总则 )
编 号： HZSY-HR-01 生效日期：
总 则
目的
为明确总公司与下属公司之间的管理协作，系统完成总公司与下属公司的人力资源
规划、人力资源制度建设等人力资源相关工作。提高企业内部运作效率，特制定此
制度。
适用范围
西安海舟实业有限公司人力资源总体管理工作。各下属公司参照总公司制度根据实
际情况制定公司内相关制度。
制定程序
本制度由总公司人力资源部负责编制、 修订和解释，行政副总审核，总经理批准。 下
属公司的相关制度根据总公司制度框架原则制定，由下属公司上报总公司审核备案。
人力资源规划及组织机构设置
总公司相关管理内容
负责编制总公司年度人力资源发展规划，报董事会审批后执行。
负责审批新组建公司及下属公司的人力资源发展规划，报董事会审批监督执行。
负责编制、修订总公司及新组建公司的组织架构、职能分工与岗位设置，报董事会审
批后执行。
负责审批下属公司的组织机构设置及岗位编制，报董事会审批监督执行。
下属公司相关管理内容
根据总公司人力资源发展规划编制公司人力资源发展规划，报总公司审批后执行。
负责编制、修订本公司组织架构、职能分工、岗位设置，报总公司审批后执行。
人力资源管理制度建设
总公司相关管理内容
负责编制、修订总公司及新组建公司的人力资源管理制度，报董事会审批后执行。
负责审批下属公司的人力资源管理制度。
下属公司相关管理内容
依照总公司人力资源管理制度，负责编制、修订本公司的人力资源管理制度，报总
公司董事会审批后执行。
人力资源管理预算管理
总公司相关管理内容
负责编制总公司员工年度及月度工资、福利、奖金、社会保险、招聘、培训、企业文
化建设费用预算方案。
负责下属公司员工年度工资、福利、奖金、社会保险、招聘、培训、企业文化建设费
用预算方案的审批。
下属公司相关管理内容
组织结构的设计执行细则指导
每年 12 月 30 日前 (需在公司下一年度总体目标发布后 )，由人力资源部根据总公司
下达的下一阶段的战略目标、下一年度的公司经营目标和总体计划，研究是否应进
行组织结构调整，若需要则向本公司提出《组织结构调整建议书》 ，根据总经理对建
议书的批示安排组织起草结构设计工作。
每年 1 月 10 日前，由人力资源部负责结合调整后的组织架构或原组织结构
(无须
调整时 )，与各部门负责人就定岗定编定员事宜进行充分沟通，初步起草定岗定编定
员方案，并与组织结构图和岗位结构图一同报上级及总公司审批。
组织结构的调整
因公司战略目标调整或业务有重大变化， 需对当年已确定的组织结构、 岗位设置、人
员编制进行调整时，经由行政副总审核，总经理批准报董事会通过后执行。
各子公司由人力资源部按照总公司审批决议，调整组织结构、岗位设置或人员编制，
并组织实施。
部门职能及岗位职责调整
每年公司组织结构及人员编制确定后，各部门需结合审批结果进行部门职能的修订
工作，必要时可由人力资源部组织会议进行讨论、确定，明晰各部职责，最后形成
《部门职能分解表》。
各部门负责人应于每年组织结构图和岗位结构图确定后，组织本部门对各岗位