文档介绍：冠东公司人力资源薪酬专员（一级）行为标准
绩效管理制度的实施
根据公司的绩效管理制度，在部长的指导下，及时组织实施考核。
对考核结果进行汇总，上报批准后反馈给各部门。
负责与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见，并上报。
薪酬管理制度的实施
及时清查新员工、转正员工的信息，组织给新员工、转正员工定薪。
根据绩效考核结果及任职资格评定结果，及时收集各部门的调薪申请汇总，并上
报。
及时将定薪及调薪信息送财务部。
依据公司的相关规定，解答员工提出的有关薪酬疑问。
绩效管理体系与薪酬管理体系的维护
对绩效考核与薪酬管理的体系运行过程中出现的问题及时反馈。
及时将考核指标的变化情况录入指标体系库。
绩效与薪酬文件资料的管理
4． 1 及时将绩效与薪酬文件资料归档。
4． 2 根据相关规定，确保资料的规范性与完整性，为提供查阅服务。
冠东公司人力资源薪酬专员（一级）资格标准
知识：
专业知识：人力资源绩效与薪酬管理方法；人力资源管理系统知识、相关的法律
法规
企业知识：企业人力资源管理规章与制度；
技能：
专业技能：人力资源绩效与薪酬常用的方法与技术
通用技能：沟通技能、组织技能、对数据的处理能力
3 经验： 人力资源管理从业 一 年及以上。
冠东公司人力资源招聘专员（一级）培训要点
1
培训要点：人力资源管理知识、企业人力资源管理规章与制度、
国家劳动法律法规；
计
算机数据处理技术
2
培训方式：送外培训、企业内训、在职培训
冠东公司人力资源薪酬专员（二级）行为标准
绩效管理制度的实施
根据公司的绩效管理制度，主动与各部门沟通，及时组织实施考核并解决考核实
施过程中存在的问题。
对考核结果进行汇总分析并写出分析报告，上报批准后反馈给各部门。
主动与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见汇总并写出建议报告上报。
根据公司相关规定，主动向员工宣传公司的绩效管理制度。
薪酬管理制度的实施
根据绩效考核结果及任职资格评定结果，组织各部门提出调薪方案并审核、
上报。
依据公司的相关规定，主动向员工宣传公司薪酬制度。
绩效管理体系与薪酬管理体系的维护
监督绩效考核与薪酬管理的体系的运行，并对出现的问题进行分析，提出解决建
议。
根据公司经营目标变化情况，及时维护绩效考核指标体系。
人工成本分析与调查
及时对外部市场薪酬情况进行调查并收集相关信息汇总上报。
根据公司薪酬现状及发放的历史，对人工成本进行统计汇总。
冠东公司人力资源薪酬专员（二级