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低值易耗品管理制度范文 5篇
[低值易耗品管理制度范文篇一 :低值易耗品管理办法]
第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，根绝工作中的任意性，特拟订本办法。
第二条、低值易耗品是指不作为固定财产核算的各样用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
第三条、本公司规定，单位价值在50元-1000元之间的、不能作为固定财产办理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。
条四条、低值易耗品的核算办法 :
(一)科目设置:公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗
品”，各实体财产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
(二)账簿设置:公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明
细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。
(三)分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷
记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。
[低值易耗品管理制度范文篇二 :低值易耗品管理制度]
一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特拟订本办法。
二、低值易耗品范围本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车冲洗用品及劳动保护品等。其他物品根据公司特性可列入管理范围。
三、管理体系公司行政部为低值易耗品之采买、管理部门。财务部为核算监察部门。公司建立物品明细帐和库存统计表进行管理。
四、物品的采买、入库凡公司或部门需采买之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。采买本着节俭成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私
利。采买物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。
五、物品领用与管理在库物品由行政部负责保存，指定专人管理。在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因，报财务检核。公司拟订各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改良，依据各部门的工作特点适合倾斜、变通。公司发放物品可分定期(月初)一次性领用和随时领用。领用人填写办公用品领用簿。公司对员工领用物品费用进行内部财务核算，并
与成本效益综合评论。名贵办公用品(如计算器、设计测量工程用具)等，须经公司主管领导批准后才能领用。物品报废时应由使用部门
填写情况说明，交行政、财务部门审核注销;员工调离，须送还物品的应交回原物，否则按规定折价补偿。公司拟订劳保用品发放标准
和使用期限，定期向有关员工发放。行政主管应定期统计物品采买、库存、发放、使用情况。在知足保证办公效率情况下，使库存资本最小化，压缩行政费用。六。附则公司耐用物品管理可参照本办法履行。本办法由行政部解释、补充、履行，经公司总经理批准颁行。
[低值易耗品管理制度范文篇三 :低值易耗品管理规定]
一、低值易耗品的标准
单位价值在2000元以下，或使用年限在2年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。