文档介绍：《冯仑语录》
、务必要志向十分远大，毅力才会顽强。过去常讲君子立恒志，小人恒立志。一个伟大
的人一生选取一次，一个平凡的人每一天都在选取。记得毛主席以前说过：错误到头了，真理就出现了。因此，有时你不仅仅是要坚持正确的，也要敢于坚持自我认为是正确的，但别人认为是错误的东西。
、做公司最大的教训就是不懂千万别装懂，装懂以后被人点醒了赶紧改正，改正了以后就要付诸实施，再别犯同样的错误。
、学好要有行动力，这是成事的基础。共产党在延安，行动潜质是很强的。延安历史博物馆中陈列了超多的外文书籍，说明他们对外部信息的捕捉对大趋势的掌握是一流的，干的很多事是实实在在的，因此说他们的行动潜质极强。
、一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业
经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是 %的使用价值和 %的期望。管理的最高境界就在于不仅仅能把明确的规则搞清楚，而且也能把潜规则搞清楚，最后办好自我的庙，成为一
个伟大的大和尚。
、去，我们老以为伟大是领导别人，这其实是错的。当你不能管理自我的时候，你便失去了所有领导别人的资格和潜质，伟大首先在于管理自我，而不在于领导别人。
、口号能够产生创业期个性需要的冲动，但口号不是一个能够正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。
、人的事业是个马拉松，在每一个弯道处，前后的次序都会有所变化，但最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人，最后的胜利正是跑得最有毅力而又不跑错方向的人。
8、最低境界是劳而无获；中间境界是劳有所获，你做一份工作，得一份回报，按劳付酬；最高境界是不劳而获，你能把各种事情都安排好，坐在家里就日进斗金，但这种事情不大可能，只能说以前梦里有，此刻没看见。
9、我站在企业和买卖人角度讲问题；如果讲得远了一点，也是正因这些问题跟买卖有关，
妨碍到我们的买卖，无意中走远了。我一般不走远，我都在买卖上方，这也是柳传志教我的事。
、学好要有行动力，这是成事的基础。共产党在延安，行动潜质是很强的。延安历史
博物馆中陈列了超多的外文书籍，说明他们对外部信息的捕捉对大趋势的掌握是一流的，干的很多事是实实在在的，因此说他们的行动潜质极强。
、从企业来说，作为一个领导人，眼中得要有神有敬畏。人有敬畏，就有内省，就有自我约束，就会进步。就怕没敬畏，把自我当成神。
、李嘉诚讲追求无我，王石取名不取利，柳传志讲拐大弯这些东西恰恰就是他们的成
功之道。大家在抓钱的时候，他们刻意或者自然地与钱持续距离。他们对中国社会有一种看法，知道在中国社会就应跟外部世界持续距离，也就是你的存在最好能够让大家舒服。
、人生最重要的还是应当在价值观的培养上下工夫。在价值观上的投资相当于给人生装上一个 GPS，人生观就是人一生的卫星定位导航仪，有了它，在人生的任何时候都能找到方向，找到了方向，一个人就有了生存潜质。
、培养你的不是导师，而是你的对手。爱你的人不教你生存之道，恨你的人让你长了很多本事。爱你的人融化你，恨你的人让你坚强，因此才会有爱死人，恨活人的说法。
、无论企业如何发展壮大，无论何时何地，