文档介绍:
协作修理工修理车辆。如遇有换件,要及 时方案分管领导进行检验后,交旧领新,方能换件。
6、保养车辆所需材料,必需通过车队领导及主修技师鉴定后,如有的确不能运用的零件,方可 交旧领新更换;未经车队领导同意,严禁于外擅自购买配件和更换配件
7 、如行车途中车辆零件损坏影响行车,确需更换的,可酌情购买,回队后经车队领导审核,方 案主管主任签字方可报销。
8、汽车轮胎的运用期,壹般状况下,必需于行驶达 4— 5 万公里之上,方能更换。
9、汽车电瓶的运用期,壹般状况下,必需于 3—4 年之上年限方可更换。
10 、因公务出车于外修车和购买材料, 要厉行节约、 物美价廉。
严禁利用修车和购买材料拿回扣、 虚开发票报销,如有违反将从严惩罚。
(四)责任制考核及嘉奖 根据多劳多得、奖勤罚懒的原则,由车队拟定综合行车公里奖(其中包括平安奖、优质服务奖、 公里数奖)三项指标考核基数内容如下:
平安奖每月 50 元,全年 600 元;优质服务奖每月 10 元,全年 120 元。之上俩项指标和行驶公 里挂钩。
每行驶壹公里包括平安奖、优质服务奖, 12 座以下面包车、越野吉普车及其它轿车计费 每公里 元。车队负责人及中巴车驾驶员,按车队全年综合奖的平均数领取。年终以实际公 里数核算。
(五)惩罚
1 、事故惩罚
(1)、 500 元以内的责任事故(含 500 元)扣除本月平安奖;
(2)、 1000 元以内的责任事故(含 1000 元)扣除三个月平安奖;
(3)、 2000 元以内的责任事故(含 2000 元)扣除六个月平安奖;
(4)、 3000 元至 5000 元的责任事故(含 5000 元)扣除全年平安奖;
(5)、 5000 元至 8000 元的责任事故(含 8000 元)扣除全年平安奖和全年优质服务奖。
6)、 8000 元之上的责任事故扣除全年三项奖。
7 )、人为的机械责任事故,除经济损失按事故责任损失惩罚外,应追究其缘由;情节严峻的, 由车队探讨后,提出处理看法,报区政府办及分管领导探讨,赐予行政纪律处分。
( 8 )、私自动用车辆外出造成车辆及零部件被盗的,壹切经济损失由个人自负,且按有关规定 进行肃穆处理。
2、对违反管理制度的惩罚
有下列行为之壹者,扣除当月优质服务奖 10 元,次数超当月者,往下类推惩罚:
( 1 )、有事不请假,无故旷工壹天;
(2 )、不听从调派,无故误时壹次;
( 3 )、违反值班制度,无故不值班壹次;
( 4 )、违反油料管理制度壹次。
3 、其它惩罚
( 1 )、超过加油实际数额提取现款的,依据情节轻重写出书面检查,且依据所超出的加油数额 折价,赐予加油惩罚。
( 2 )、未经领导同意私自动用车辆,参照营运部门出租价格处以双倍罚款;造成事故的,经济 损失由本人担当,且追究关联责任。
( 3 )、违章扣证罚款壹律由本人负责。
( 4 )、车辆私自送修所产生的费用,由个人自负。
( 5 )、将自己保管的车辆交给他人驾驶,造成经济损失的,由本人负责。
( 6 )、未经车队领导同意,私自购买配件(行车途中,无法请示,确需购置零件的除外)的, 费用壹律由本人负责。
(六)、值班制度
1 、车队每天按排定的值班表进行值班。车队负责人实行带班制度。值班的主要任务是保证工作 用车,负责车队办公室的卫