文档介绍：吉利收购沃尔沃案
一、公司背景
浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业， 1997年进入轿车领
域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新， 取得了快速的发展，资产总值 超过140亿元。连续六年进入中国企业500强，连续四年进入中国汽车行业十强， 被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中 国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业 。
集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭建有六个 汽车整车和动力总成制造基地，拥有年产 30万辆整车、30万台发动机、变速器 的生产能力。
集团现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、吉利熊猫、上海华普、中国龙 等八大系列30多个品种整车产品；- 动与自动变速器。上述产品全部通过国家的 3C认证，并达到欧川排放标准，部 分产品达到欧W标准，吉利拥有上述产品的完全知识产权。
集团已在国内建立了完善的营销网络，拥有近 500个4S店和近600家服务 站；投资近千万元建立了国内一流的呼叫中心，为用户提供 24小时全天候快捷
服务；率先在国内汽车行业实施了 ERP管理系统和售后服务信息系统，实现了 用户需求的快速反应和市场信息快速处理。吉利汽车累计社会保有量已经超过 120万辆，吉利商标被认定为中国驰名商标。
集团已在海外建有近300个销售服务网点，在乌克兰、俄罗斯和印度尼西亚 等国家设厂进行SKD/CKD组装生产和销售，累计实现海外销售十几万辆，位居 中国轿车出口前列。
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三、吉利将何去何从
百足之虫死而不僵”，这句话用在吉利收购的沃尔沃上，并不是很恰当。但 我们想借此形容此次收购之后的复杂性。对于吉利成功收购沃尔沃，我们感到欣 喜，也顿觉冷静。
吉利汽车集团董事长李书福同志是一个勇士，我们对这家历经 13年风雨，
依然不屈不挠的民营企业应该表示敬佩， 我们更应该建议李书福同志，若是真的 勇士，李书福还得更应该冷静地审视，应该直面收购沃尔沃后的一系列复杂难题。
（一）钱是个大问题
尽管在签约当天，吉利已将18亿美元首付款打入福特公司账户，但这只是 一个开始。吉利此次并购沃尔沃至少需要融