文档介绍：项目估计表
0. 基本信息
项目名称
项目经理
规划小组成员
日期
1. 产品的WBS
提示:规划小组根据用户需求,分解产品的功能,制定产品的WBS。由于此处WBS仅用于项目估计而非用于系统设计,其细分程度由规划小组决定。
产品(系统)
组件C3
组件C2
组件C1
组件B1
组件B3
组件B2
组件A3
组件A2
组件A1
子系统A
子系统C
子系统B
2. 产品规模估计
提示:产品规模估计方法参见[SPP-PROC-PP]。
产品的组件
新开发组件的规模
(代码行、类、文档页数)
复用或自动生成的组件的规模
(代码行、类、文档页数)
组件1
组件2
组件3
…
规模总和
3. 工作量估计
提示:工作量估计方法参见[SPP-PROC-PP]。
估计项目研发的工作量
估算公式
项目研发工作量≈新开发组件的规模* 难度系数/ 人均生产率
新开发组件的规模
难度系数
人均生产率
项目研发工作量
细分: 需求开发工作量≈
系统设计工作量≈
编程工作量≈
测试工作量≈
……
估计项目管理的工作量
估算公式
项目管理工作量≈项目研发工作量* 比例系数
比例系数
项目管理工作量
细分: 项目规划工作量≈
项目监控工作量≈
需求管理工作量≈
风险管理工作量≈
……
估计机构支撑的工作量
估算公式
机构支撑工作量≈项目研发工作量* 比例系数
比例系数
机构支撑工作量
细分: 配置管理工作量≈
质量保证工作量≈
外包与采购工作量≈
培训管理工作量≈
……
4. 成本估计
提示:规划小组估计人力资源成本、软硬件资源成本、商务活动成本等。
类别
细分、说明
金额
人力资源成本
软硬件资源成本
商务活动成本
…
总成本