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中层干部应该具备哪些素质
——与中层干部谈管理工作的学****讲义
党委书记、*****
在一个正常运作的企业中，不同层次的人作用是各不一样的。按照管理的层次分，一个企业可以分为高层领导、中层领导和一线主管与职工。打一个不太形象的比喻，如果把一个企业比喻成是一个人，领导班子是“头〞，中层领导干部就是“腰〞，大脑是指挥中枢，腰如此是重要支撑。中层领导干部是承上启下的重要环节，是单位的中流砥柱，是在第一线上承当具体领导管理职责的人，他们的个人素质、履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可靠保证。可见，在一个企业中，要将公司正确的决策在职工那里得到具体有效的执行，中层领导干部的中间作用是至关重要的。
一、中层干部的必备素质
〔一〕要持有“三颗心〞——事业心。生活和工作中，任何人对某一方面都有一种执著追求。比如：事业心强的人，往往把工作放在第一位，一门心思想在工作中有所建树；向往富有的就热心投资、经商、研究彩票等等，当然这些人工作也是能完成的；特别想提升素质的对考职称、学历就非常积极；特别对家庭很看重的，往往为家倾心、忙碌、奔波；有的追求精神享受，还有想混出点样子来的，当然还有与世无争，甘于现状的等等。奥斯特洛夫斯基有一段大家都熟悉的名言：
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“人最宝贵的是生命。生命每个人只有一次。人的一生应当这样度过：回忆往事，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为卑鄙庸俗而羞愧。〞这段话实际上就是讲了事业心的问题，因此，作为干部就是要有事业心，才能带领同志把工作做好。——责任心。要想把组织和职工赋予的责任担好，作为一名干部决不能无视、轻视、小视这份责任。既然你走上了这个岗位就意味着必须不遗余力地去完成承当的责任。这种责任感不是领导强制要求的，而是要发自于内心深处的呼唤。对待工作、对待同志、对待上级的责任心强与弱直接关系到一个部门履行职能的优劣。——“真心〞。用一颗真诚的心对待同志、对待工作是我们做好工作的前提。对上级要真诚，要认真执行上级的要求和指示，有不同意见当面陈述，而不是凭任自己的兴趣、好恶行事。对下级要真诚，就是要把分管部门内每一个职工当成亲人和朋友来看待，不能拉帮结伙，搞亲疏。要从工作大局出发，让每一个人都全面开展。〔二〕要具备“四种〞能力——业务能力。成绩主要从业务上反映出来，因此，作为部门负责人，首先要具备一定的业务知识和技能，做到熟知本部门业务，成为内行尖子，才能让同志们信服，所干的工作经得住检验，出得了成效。——管理能力。要抓住不同时期的工作重点，结合本部门工作实际，营造有自己特点的管理模式，要善于做好思想政治工作，凝聚人心，增强向心力；要学会刚柔相济，因人施教，既坚持原如此不怕得罪人，又会和风细雨般地转化人；要制定部门明确的奋斗目标，并使人人皆知，明确自己的岗位，演好自己的角色，共同唱出一台好戏；要有谋划全局的能力，不能稀里糊涂，以其昏昏，使人昭昭；要严格执行规章制度，用制度规X行为，管人做事，使每个人都要有协调沟通的能力，得到上级和其它部门的支持帮助，利于工作开展。
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——创新能力。孔子曾说：“君子不器〞，意思是讲为官的人不要像器具一样，只有固定的某一方面的用处，一切按部就班。创新在当今工作中具有非常的积极作用，借鉴别人又有所独创，才能做到观察形势有新视角，推进工作有新思路，解决问题有新方法，在具体工作中表现时代性。——文字综合与语言表达能力。〔三〕磨练“四种〞品质——心胸宽广，有度量。宽宏的度量能够产生巨大的感召力，能够消除误会，减少争执，防止内耗，凝聚人心。——踏实工作的作风。把精力用在工作上，而不是宣染，尽职尽责确实把单位的事、职工群众的事当成自己的事来办。——保持积极向上的精神状态。明朝吕坤有一段名言：“精神爽奋如此百废俱兴，肢体怠弛如此百兴俱废。〞意思说良好的精神状态能使事业兴旺，懒惰将使人一事无成。良好精神状态是一个人信仰、志向、奋斗、开拓的综合表现。作为一名部门负责人，无论其年龄大小，都需要一种不怕困难，敢于挑战困难，敢闯敢干的精神。——勤奋学****的意识。一位作家曾说：“学****是一个人真正的看家本领，是人的第一特点，第一长处，第一智慧，第一根源〞。人越学****就越感自身知识的缺乏，就会越不断地去学****积累，尤其是要在实践中学，要善于向人民群众借
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“力〞，向集体智慧借“谋〞，才能丰富自己的才智，做好工作。〔四〕要坚持“两项〞原如此——廉洁自律的原如此。古人曾说：“为官之道，惟有三事：曰清，曰慎，曰勤。〞作为一名中层干部，手中有一定的权力，因