文档介绍：. .
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浅析施工企业有效控制工程造价的方法
周泽芸，润资投资
目录：
目录····································1
摘要····································2
施工企业控制工程造价的容·······················3
施工企业在工程实施中对工程造价管理存在的问题················ 3
施工企业有效控制工程造价的方法及建议···················· 7
一〕优化投标报价机制，合理编制标底····················· 7
二〕预测工程工程的本钱，抓好工程实施阶段的本钱控制·············· 8
三〕施工阶段利用新材料、新技术························ 9
四〕编好施工总进度和施工作业方案，优化施工组织设计，缩短施工工期······· 10
五〕应用新技术、新材料，在技术和质量上严把关················· 10
六〕成立索赔、变更小组，建立全员索赔意识··················· 11
七〕加强质量和平安管理···························· 12
八〕加强企业管理机制的建立，组建能力强健的施工班组·············· 12
九〕加强企业管理机制的建立，组建能力强健的施工班组·············· 13
结论···································· 15
参考文献·································· 16
一、摘要：
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工程造价的合理确定与有效控制是工程工程管理的核心容之一。从建筑施工企业的角度上讲，建立工程工程的本钱直接关系到工程的成败，关系到建筑施工企业的开展，同时也是工程竞标的主要因素。施工企业对工程造价的控制重点是对工程本钱的控制，如何有效力争以最小的本钱获取更多的利润是众多施工单位共同的难题。工程造价的控制重点是对建筑施工企业本钱控制的容及存在的问题进展研究，提出专业的解决方法，使施工企业有效合理的控制工程造价，节约本钱，力争以最小的本钱获取更多的利润,由此实现施工管理效益最大化本文阐述了建筑施工企业工程造价控制的一些做法，诸如：合理预测工程工程的本钱，抓好工程实施阶段的本钱控制和做好工程实施阶段实质性管理工作。
二、施工企业控制工程造价的容：
施工企业在各阶段有效控制工程造价，以最低本钱建立最有工程的手段及措施是关键。从工程立项到竣工验收投产、交付使用，这一系列过程中施工企业控制工程造价的容主要有以下几方面：
1〕招投标阶段的造价管理
2〕合同签订阶段的造价管理
3〕工程实施阶段的造价管理
4〕变更、索赔管理
5〕竣工结算阶段的造价管理
三、施工企业在工程实施中对工程造价管理存在的问题：
施工企业的工程造价是在一定时期反映出施工企业工程建立的费用水平，是诸多因素结合的产物，随着社会主义市场经济的不断开展。招标投标制已成为当前建筑施工企业承接工程工程的主要手段。目前，我国现阶段多数建筑施工企业对工程