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修 订 记 录
日 期
内 容
制订人
■会签
■发放
□总经办
〔〕份
□市场部
〔〕份
□开发部
〔〕份
□塑胶部
〔〕份
□资材部
〔〕份
□生产部
〔〕份
□膜切部
〔〕份
□品保部
〔〕份
□工程部
〔〕份
□设备部
〔〕份
□管理部
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□财务部
〔〕份
编写：
签字/日期：
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为了加强公司固定资产和低值易耗品的采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。
本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。
：根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。
：单位价值1500元以上〔含1500元〕，且使用年限1年以上的有形资产。
：单位价值在1500元以下〔不含1500元〕的各种用具物品和办公用品等，并且在一年以上可重复使用而不改变其性能的有形物品，如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。
：
：为公司资产审核的主管部门，负责对公司资产的价值进展核算和监视管理，负责主导实施固定资产盘点。
：各部门为资产实物的使用部门，负责对公司资产的使用管理。资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进展登记，配合管理部进展资产抽盘,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人。
固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定如下：
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：固定资产、低值易耗品的购置：各部门根据自身工作和生产的需要提出采购要求，填写《杂项请购单》经部门负责人签字后，、出、转、报废核准权限规定交相应的资产管理员审核，管理员根据现有资产情况与消耗标准，作出：自制、外购还是直接从其它部门调拨的明确结论，如需采购，报总经理审核批准后，由资材部采购人员负责按《采购控制程序》规定要求执行。
 验收：
：、出、转、报废核准权限规定会同相应的资产管理员与设备供给方相关技术人员，对设备进展验收、安装、调试。验收合格的固定资产，应填写《固定资产验收单》，验收单填写主要内容：资产名称、规格、型号、产地、制造商、供给商、数量、金额、使用部门、责任人、验收项目情况说明、验收人等，清单一式三份，一份使用部门存，一份资产管理员，一份交财务编制资产管理卡，并入ERP系统账。
：购置的低值易耗品由资材部和请购使用部门依据《杂项请购单》联合验收，有必要的申请相关技术人员帮助调试，