文档介绍：技术培训方案范文
技术培训方案范文 1
公司员工培训工作重要密围绕公司经营生产发展战略
目标，以大人才观，大培训格局为指导思想 ; 以坚持服务施
工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨 ; 以不断提
升公司中心竞争力，保证公司经营生产持续发展为目的，拓
宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、
高技术的员工队伍，做好年度员工培训工作。
一、重点工作
( 一) 实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮
训，一是提高他们的政治和职业道德修养，以及领导力、决
策力的培养 ; 二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企
业管理的组织力、凝聚力和执行力 ; 三是认识和掌握现代企
业制度及法人治理构造的运作实施。
( 二) 持续加强项目经理 ( 建造师 ) 培训。今年 xx 公司将
下鼎力气组织对任职和后备项目经理进行轮训，培训面力求
达到 50%以上，重点是提高他们的政治修养、管理能力、人
际交流能力和业务能力。同时要求 xx 公司各单位要选拔具
有切合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强
化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力求达到 xxx
人以上。
( 三 ) 重点做好客运专线施工技术和管理及操作技术人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年 xx 公司员工持续教育的重要内容，各单位要围绕客
运专线铁路施工技术及管理，选择优异的专业技术、管理人
才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运
专线铁路施
工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广
的师资 ;xx 公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各
单位，积极组织客运专线铁路施
工所需的各类管理、技术、
操作人员内部的普及推广培训工作
; 保证施工所需的员工数
量和能力知足要求。
( 四 ) 加快高技术人才的培养和职业技
能鉴定步伐。今
年，xx 公司将选择部分主业工种进行轮训，
并在兰州技校适
时组织切合技师、高级技师条件的员工进行加强培训、
查核，
力求新增技师、高级技师
达 xxx 人以上。使其构造和总量
趋于合理，逐步知足公司发展的要求。职业技术鉴定要使 35 岁以下的技术工人任职业技术培训的基础上达成初次鉴定
取证工作。
( 五 ) 做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰
州技校进行一年的岗前技术培训，通过培训查核，取得相应
工种“职业资格证书”后，方可上岗 ; 新招录的大中专毕业
生，由各单位组织培训，重点进行职业道德修养和基本技术，
公司概略、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与
行为守则等内容的培训。同时要着重个人价值取向的引导，
实现个人与公司价值观的统一。培训率达 100%。
( 六) 加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造
条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展
与公司培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理
职业方向拓展和提高 ; 专业技术人员的专业能力向有关专业
和管理领域拓展和提高 ; 使施工作业人员掌握 2 种以上的技
能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
( 七) 持续“三位一体”标准的宣贯培训。 xx 公司在建项
目经理部及分公司要利用各样时机，采取不同形式对员工进
行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照
贯标要求做好培训记录。
( 八) 抓幸亏建工程施工人员的培训。
1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，
严格执行持证上岗的规定。
2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体
系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程
操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急
预案的操练培训，保证人力资源知足施工生产要求。
3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行
指导和有效的干涉，除去隐患，确实维护公司信誉。
( 九) 开展职业技术比武，促