文档介绍：XX县2010年农村中小学危房改造工程

施工组织设计
目录
一、前言
二、工程概况及施工准备
三、项目部管理人员组成情况
四、各分部各项工程的主要施工方法
五、工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划
六、劳动力安排计划
七、确保工程质量的技术组织保证措施
八、确保安全生产的技术组织措施
九、确保文明施工的技术组织措施
十、确保工期的技术组织措施
十一、附表
1、拟投入的主要机械设备表
2、劳动力计划表
5、临时用地表
第一章前言
公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则,创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻GB/T9000--ISO9002系列标准,创立科学有效的管理模式。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系,加上公司制定的切实可行的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量计划》等,使我公司所建工程全过程都处于受控状态。
针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。

根据业主提供的相关技术资料,结合本工程的特点,并根据我公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验,编制该施工组织设计,用以指导本工程的施工和项目管理,确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。

1、施工招标文件及答疑文件;
2、施工设计图纸及有关标准图集;
3、施工现场及周边实际踏勘情况;
4、现行国家有关房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、《建筑工程施工验收规范》、《建筑机械施工台班定额》、《建筑安装工程工期定额》及河南省、市有关行政法律、法规、规章等。
5、公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》。

质量第一,业主至上,不断奉献真诚服务。

达到合格工程质量标准。

我公司将精心安排、合理施工,确保天内优质地完成施工任务。

1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生;
2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生;
3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1‰以下。

严格按照国家、地方、企业的各项规定执行,确保文明施工,创市及河南省安全文明施工工地。

1、采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。
2、确保施工期间不扰民,不影响公共道路及周边环境卫生。

通过技术创新,合理降低工程成本,并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料,总结新成果。

1、工程中将合同要求以及业主的需要和意见放在首位,想业主之所想,急业主之所急,为业主出谋划策,排忧解难,共同努力确保各项目标顺利实现。
2、施工过程中密切与业主、监理、质检部门的联系与配合,遇到问题不扯皮、及时解决。对于业主、监理组织的工程相关的活动,我方将认真、积极地给予支持。
3、根据本工程特点,我公司将自发开展各种质量管理活动,认真推广应用新成果,总结新经验,不断提高工程质量。
4、针对本工程的特点和要求,结合自身的条件和潜力,为业主排忧解难,有利于提高工程质量。

为实现上述工程质量、工期、安全文明和环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术,推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。
第二章工程概况及施工准备

本工程建设地点为白楼乡沈庙小学。。

1、对现场的管理要求高。基础工程施工期间,合理布置施工人员的办公生活场所,做好与监理和甲方的协调配合工作。
2、地下工程在冬雨季施工,须建立健全冬雨季施工措施。

1、合理布置场地,提高场地利用率及考虑现场文明施工的需要,采用现场搅拌,提升架配合运输浇