文档介绍：安全生产先进个人事迹材料安全生产先进个人事迹材料安全生产先进个人事迹材料男, 43 岁, 1993 年参加工作,至今已有十多年, 在这么多年来实践工作中, 他紧紧围绕矿逐年总体工作目标, 全面贯彻党政各项方针、政策, 结合本队工作实际, 坚持“机电为生产服务”的原则,以推行 6s 管理为手段,加强设备检修力度,克服困难, 创新管理, 创新技术, 不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年 5 月至今来说, 先后共排查机电设备事故隐患 132 条, 落实安全生产责任项 76条, 制止严重不规范行为 19次, 事故发生率较去年同期下降了 9 %~ 11 %,为我队的安全高效生产做出了突出贡献。一、注重自身修养, 提升专业水平打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学****中, 韩建平总是将理论学****与实际工作相结合, 十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材, 遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学****方法得当, 学****形式多样, 他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名不可多得的“尖子生”。二、强化安全管理,夯实安全基础。安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修, 方方面面的工作细节比较复杂, 环节多, 安全管理需要更加细致。日常工作中,他严格要求分管工长各司其位,各负其责, 既要做到分工明确, 又要做到相互协作。一但发现问题隐患, 立即采取有效措施进行整改, 关键时刻就亲自操作, 总是把最危险的工作留给自己。此外, 他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业, 严把安全质量关, 确保全工段职工安全无事故, 从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年, 我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下, 他身先士卒, 带头苦干, 带领检修班全体职工不畏艰难,发扬连续作战的精神,一上就是 24 小时,每月下来的出勤率总是在 2 5个班以上, 从而确保了所有设备的正常运行, 实现了安全生产的正规循环。三、合理组织用工, 提高队伍素质。他合理组织用工, 以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣,让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣, 技术工人的工资有的时候都能超过工长, 切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制, 职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高, 先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。他十分注重老工人的传、帮、带作用, 在安排工作时, 注意新老搭配, 让老工人和新工人结对子, 在工作中手把手地教, 同时大胆地让新工人挑重担, 将他们安排在重要的岗位上锻练, 充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后, 他就专门把学电气专业的挑选出来, 直接安排在设备检修的工作岗位上, 有针对性的加强培训和现场技术指导, 使他们尽快地适应了岗位工作, 缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。四、培育市场理念, 搞好班组核算。检修工段是材料配件消耗大户, 为此, 他经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中, 能回收的必须回收, 不能回收的必须说明情况, 决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工, 他都按规定给予一定奖