文档介绍：TTT地产集团
管理层持股计划规划方案
2011年6月
TTT地产集团员工持股计划咨询项目建议书
重要说明
该项目建议书基于我们对TTT地产集团需求提出的初步设想。这些初步设想是在
对TTT地产集团极其有限的了解基础上提出的,远不是咨询团队的最终结论。我们认
为,要提出既有前瞻性,又切合TTT地产集团实际的管理咨询方案,需要:
(1)深入广泛的内部访谈;
(2)具体情况的详细分析;
(3)客户、顾问间的充分沟通,
(4)基于事实的数据分析;
(5)过去经验的充分参照;
(6)管理工具的创造性运用;
(7)切实可行的评价建议。
这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在进行上述工作的过程
中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适合
TTT地产集团的咨询方案。
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TTT地产集团员工持股计划咨询项目建议书
目录
一、项目的背景和目标
二、项目的思路、内容和工作步骤
三、项目的工作成果
四、项目的时间安排和运作方式
五、相关咨询案例举例
六、咨询顾问简介
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TTT地产集团员工持股计划咨询项目建议书
目录
一、项目的背景和目标
二、项目的思路、内容和工作步骤
三、项目的工作成果
四、项目的时间安排和运作方式
五、相关咨询案例举例
六、咨询顾问简介
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TTT地产集团员工持股计划咨询项目建议书
通过本次咨询项目,希望能够帮助TTT地产集团达到如下目标
短期目标
确定TTT地产集团的员工持股方案
完善与员工持股方案相配套的绩效管理与薪酬管理制度
长期目标理顺TTT地产集团的法人治理结构
将员工与TTT地产集团的利益进行紧密的结合,真正做到员
工与企业风险公担、利益共享
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TTT地产集团员工持股计划咨询项目建议书
目录
一、项目的背景和目标
二、项目的思路、内容和工作步骤
三、项目的工作成果
四、项目的时间安排和运作方式
五、相关咨询案例举例
六、咨询顾问简介
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TTT地产集团员工持股计划咨询项目建议书
项目的思路:将通过三个阶段来实现本项目的目标
内部环境分析与人力集团初步设想的
方案优化
资源管理诊断分析与评价
国内公司股权激励
项目启动分析集团初步设想
模式研究
集团员工持股
内部环境分析评价集团初步设想
方案设计与优化
完善相应的绩效
人力资源管理诊断
管理与薪酬制度
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TTT地产集团员工持股计划咨询项目建议书
阶段一:内部环境分析与管理诊断
工作目标工作目标::
. 通过内部环境分析,了解通过内部环境分析,了解TTTTTT地产集团地产集团人力资源管理现人力资源管理现
状,尤其是中员工绩效考核和薪酬体系。状,尤其是中员工绩效考核和薪酬体系。
. 对目前集团内部激励手段进行分析诊断,总结其优缺点。对目前集团内部激励手段进行分析诊断,总结其优缺点。
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TTT地产集团员工持股计划咨询项目建议书
阶段一的主要工作步骤:
根据项目进展情况可能进行调整
主要工作步骤主要工作步骤::
. 项目启动项目启动
项目启动会
••项目启动会
明确并相互介绍项目组成员,以及项目组成员的工作责任
项目启动••明确并相互介绍项目组成员,以及项目组成员的工作责任
说明阶段性工作完成时间和阶段汇报时间
••说明阶段性工作完成时间和阶段汇报时间
明确访谈对象,确认实地采访计划以及工作内容
••明确访谈对象,确认实地采访计划以及工作内容
内部环境分析 . 内部环境分析内部环境分析
内部资料收集
••内部资料收集
集团内部人力资源管理状况分析
••集团内部人力资源管理状况分析
集团内部员工绩效考核和薪酬体系调查
人力资源管理诊断••集团内部员工绩效考核和薪酬体系调查
了解员工层对中长期激励的需求
••了解员工层对中长期激励的需求
. 人力资源管理诊断人力资源管理诊断
总结集团内部人力资源管理现状
••总结集团内部人力资源管理现状
评价目前员工激励手段的优缺点
••评价目前员工激励手段的优缺点
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TTT地产集团员工持股计划咨询项目建议书
内部环境分析的主要目的在于了解员工层目前的薪酬
体系,以及他们为集团创造的价值
示意
年度效益奖金
绩效工资
地区补贴