文档介绍：维稳工作总结维稳工作总结今年我局在综治维稳工作中, 坚持以创建平安社会、构建和谐机关为主题, 把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实, 确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。一、强化组织领导局党组调整充实了综治维稳工作领导小组,由局党组书记、局长任组长, 副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室, 落实 1 名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作,并随时听取各部门及下属企业情况汇报, 及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会,提高工作的针对性和实效性。为使综治工作各项措施真正落到实处,严格实行维稳目标管理责任制, 把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标, 局党组与各股及下属企业层层签订综治维稳工作目标责任, 层层分解任务, 量化指标, 使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节, 以责任机制为核心, 全面推行包联责任制。将安全责任横向到边,纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法,逗硬奖惩。坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和零报告等工作制度, 推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷,按照发现得早,化解得了, 控制得住,处置得好的总体要求,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号,做到有访必复, 有件必办, 事事有回音, 件件有结果, 今年年共接待来访人员 1 人次, 比去年同期下降, 真正实现了纠纷不出单位, 一般矛盾纠纷不上交的工作目标。三、落实维稳制度、加强各项内务管理一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》,从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育,增强安全意识,教育管好子女,争当五好家庭, 爱护公共财物, 维护公共利益, 严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规, 切实维护好公共财物及办公设备, 促使安全运行。四是制定了值班制度, 规定节假日值班人员必须认真值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理, 重要事情及时报告,坚持带班领导 24 小时接处突发