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细节决定成败演讲稿5篇
篇一:细微环节确定成败演讲稿
《细微环节确定成败》的读书共享演讲稿
各位领导、同事们晚上好:
今日我给大家带来的是《细微环节确定成败》的读书共享。
成也细微环节,败也细微环节。什么是细微环节?一般来讲,细微环节就是指细小的事物、环节。假如形象地说,细微环节是转动链条上的扣环,是千里钢轨上的铆钉,是太空飞船上的螺丝它们很渺小,但一旦出现问题,就会造成重大的损失和后果。
下面我们就一起学****一下这本书。
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《细微环节确定成败》作者是汪中求,这本书六年前,以每天5000册的发行数量,席卷了中国图书市场,六年后,这本书书销售了一百多万册,再版印刷30多次,并依旧稳居全国经管类图书排行榜前列。
书中讲解并描述了中国人不缺勤、劳不缺才智,我们最缺的是做细微环节的精神。
中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好的“小事”上。










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下面就是我在阅读完本书后,所学****摘录的4个主要内容。
1. 天下大事,必作于细。
2. 简洁的招式练到极致就是绝技
3. 1%的错误导致100%的失误。
4. 宏大源于细微环节的积累。
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,必作于细。
我们先看一下第一点,天下大事必作于细。其实这句话是老子的名言““天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必需先从小事起先做起,专心把小事做细。天下的难事也必需先从简单的事作起。从小到大,从简洁到困难,按部就班。
什么是简洁的事?平凡的事?
像我们客服部门每天的迎送宾、每天的合同单录入、每天的电话询问、价签审核、销售统计等都是每天重复做的工作,平凡的事情,但只有将这些平凡的工作做好、做细,有效的执行了,面对大事才能有条不紊。
一个企业有了雄伟、英明的战略,没有严格、仔细的细微环节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。










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什么是不简洁?把每一件简洁的事做好就是不简洁;
什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
对于敬业者来说,凡事无小事,简洁不等于简单。
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2. 简洁的招式练到极致就是绝技。
我们看的电影电视里的武打,总要设计一些奇招、绝技,欣赏性强了,使观众赏心悦目;但大多不符合实际生活,而且还误导了青少年,使他们总认为生活中也是这样的绝技——一招通吃。但当这些观众再去看散打竞赛的时候,方才明白打架并不是那么好看的,再厉害的冠军选手也始终没用上所谓的“绝技”。
武术本没有绝技,生活和工作中解决问题、处理事务、策划市场、管理企业,也都不会有什么绝技。大量的工作,都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。这些事做成了、做好了,并不见什么成就;一旦做不好了、做坏了,就使其它工作和其他人的工作受连累,甚至把一件大事给弄垮了。但只惋惜,能够相识到这些的人并不多。










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下面就让我给大家讲一个小故事。
小故事:
泰国的东方饭店堪称亚洲之最,假如不在一个月前预定是很难有入住的机会的,而且客人大都来自西方发达国家。东方饭店的经营是如此胜