文档介绍：
8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元;如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。
六、质量操作制度
1、员工必需严格根据工序质量流程进行作业生产，不得随意妄为。
2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，肯定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发觉上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元;假如员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。
3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应担当一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体担当一切损失。
组装车间管理制度2
一、目的：
为确保生产秩序，保证各项生产运作，持续营造良好的工作环境，促进公司的健康发展，结合本公司的实际状况，特制订本制度。
二、职责：
部门主管：负责对本部门范围内全部人员的培训及监督执行;
组长：负责对本组的全体人员进行培训及贯彻执行。
三、适用范围：
生产车间各部门管理人员及全体员工
四、制度内容
(一)工作作息：
(1)工作时间：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特别状况或者时间调整，按工作须要支配。
(2)车间规定早上提前5分钟需开例会，全部人员不得缺席、迟到。否则按管理制度严格处理。
(3)员工上下班施行指纹打卡签到制，指纹打卡记录将作为公司考勤考核的重要组成部分。
(4)如指纹打卡打不上或者遗忘打卡，将申报组长，组长确认，填写《打卡失效申请单》交给主管审核，提交财务部核对考勤。
(5)员工如因事需在工作时间内外出，必需申报组长，主管同意后方可离开公司，离岗时间不得超过15分钟。
(6)员工遇到突发疾病须当天问组长，主管请假，事后补交相关证明。
(7)事假需提前向组长，主管提出申请并填写《请假申请单》，经批准后方可休息。
(二)车间纪律
(1)员工必需听从公司的整体管理，包括职务，岗位的安排及工作内容的支配。
(2)员工须敬重上级，根据上级领导进行工作，并主动向上级汇报工作状况及异样状况现象。
(3)员工如不听从上级管理、支配、顶撞上级、看法极其恶劣，而影响公司指导系统的正常运行，依据情节严峻程度，赐予肃穆处理。
(4)车间内，上班时间严禁大声喧哗，游戏打闹，闲聊，打瞌睡，吃零食，玩手机等一切与工作无关的事情。
(5)工作时间内不得无故随意走动串岗，离岗时需助拉或多功能顶位，方可离岗。
(6)员工上班时间内不得消极怠工，偷懒耍滑，阳奉阴违，必需全心投入，保持高效率的工作。
(7)全部人员不行随意进入仓库，领料退料人员不行在仓库逗留，闲逛。
(8)不得在公司内打架斗殴，相互谩骂等不良现象，一经发觉将肃穆处理，情节严峻者，将移交当地派出所处理。
(9)不得从事非法违规的活动，经人举报或发觉，公司将予辞退，情节严峻者，将移交当地派出所处理。
(10)全部人员不行利用公司资源，从事私人活动或未经允许挪用公司资源，盗取公司财物，一经发觉，将肃穆处理，情节严峻者，公司将予辞退将移交当地派出所处理。
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