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银行行长先进事迹学习材料
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银行行长先进事迹材料
“一个人，即使体格再健壮，假如没有灵魂，无异
于是一具躯壳；一个企业，即使面临危境，只要有一种精神，仍有可
能重振雄风。
”中行 ** 省开封分行党委书记、 行长 ** 同志正是以其自
身人格的魅力、宽敞无私的胸襟和共产党员的责任感，不畏困难、锐
意创新，充分发挥思想政治工作优势，带领全行干部员工忠实实践
“三个代表”，塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形
象。
亮出“家丑”唤醒人心
上任之初， ** 和新一届党委面对的是连续亏损 9 年、存款总量严峻
不足、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。成立将近
20 年的开封分行， 2000 年底全辖人民币各项存款余额仅 亿元，市场份额只有 %，不良资产率高达 56%；而贷款收息率仅为 %, 与市内其它几家国有商业银行和省内中行系统相比， 开封分行被远远
地抛在了后面。
由于对开封行的前途缺乏信念， 不少干部员工在工作
中存在着畏难心情，精神萎靡，士气低落，告状信多，特殊是被列入
总行重点监控的少数县支行的干部员工，自认为已经被判了“死
刑”，心情异样低落，思想很不稳定，抱有“破罐子”破摔、混日子
的思想，业务风险隐患和不稳定因素依旧存在。可以说，员工精神状
态问题已成为严峻制约开封行发展的重要“症结”。
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面对生死选择的紧要关口， ** 带领新班子成员跑企业、找客户、深化一线网点，经过深化细致的调查分析后认为， 银行是靠资金运营而创收，没有足够资金作基础，拿什么求发展，开封分行发展的根本出路在于增大资产负债总量，盘活存量，而其中最基础、最根本的是解决好人的问题。
当前员工所表现出的问题， 实质上是对开封中行的发展缺乏信念，感到“烂摊子”不行整理， 不少人自认为开封行已经病入膏肓，不行救药，看不到希望，干脆坐以待毙，打发日子。
“只要精神不滑坡，方法总比困难多”。针对当时实际状况， ** 同志和班子成员探讨确定， 从加强党的建设入手， 用强有力的思想政治工作来统一员工的思想， 把“家丑”给大家亮一亮， 困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。于是，他组织有关部门负责人座谈，仔细分析近几年业务经营中的问题和不足。
同时，学习兄弟行近几年胜利发展的阅历和做法，进行全方位的比较和甄别，让员工看到差距。
通过放开大门亮家底， 摆数字，纵横比，使员工进一步增加了危机感、紧迫感。他在各种场合讲的最多的一个道理是，国家落后就要挨打，
企业落后就要受人欺，天上不会掉馅饼，要想扭亏为盈， 人格魅力凝合人心
同志认为，干部是面镜，员工是杆秤；员工是领导的影子，有什么样的领导就会有什么样的员工； 没有带不好的员工， 只有不称职的领导。他创新的思维和超前的意识，总是令员工叹服；他锐意进取的敬业精神，也深深地影响着员工； 而他作为一名