文档介绍：文件编号 WDF-GL-PD-002
浙江旺得福车业有限公司
编制部门生产部
员工良好的工作****惯；
提高生产效率,确保生产任务按时、按质、按量地完成公司的经营目标；
维护生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进公司的发展；
逐步将生产车间建设成一流的标准化、规范化、现代化工厂。
2 适用范围：
本制度适应于生产系统各个环节的运营场所。包括生产部各生产、PMC、仓库、品质检验区域。
3 权责
生产部负责本制度的制订、修改、执行、培训与解释；
生产系统各部门负责本制度的执行；
行政部负责本制度跟踪检查。
4 内容：
早会制度
公司生产早会：
a. 每月 1 日由公司组织召开早会一次，参与人员为生产系统全体员工；
b. 会议时间：15 分钟；
c. 会议地点：公司办公楼门口；
d. 主持人：公司领导
班/组早会：
a. 各班组长每天早上 7：30 必须准时组织召开员工早会；
b. 会议时间 10 分钟；
c. 会议地点：各生产线的工作现场；
d. 会议内容：
① 传达公司各种会议精神与各级领导的指示；
② 讲评前一天的任务完成情况及生产中存在的问题；
③ 讲评激励优秀员工
④ 下达当天的生产计划与工作任务；
⑤ 明确当天生产过程中心应注意的工作事项。
早会规定：
a. 员工每天上班必须按规定时间参加早会，不得迟到、早退、缺席。
b. 会议期间员工认真聆听，不得大声喧哗、吵闹、闲聊；
c. 公司早会由各班组长/车间主管列队进入指定的会议现场，散会后由各班组长/车间
主管列队按顺序退出；
凡遵守会议制度的员工及各级管理人员一律依据公司《员工奖惩制度》予以警告一文件编号 WDF-GL-PD-002
浙江旺得福车业有限公司
编制部门生产部
《车间管理制度》
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