行销活动专案之可行性分析.pdf

文档介绍：年 月
專案管堙電子期刊第三十八期 2010 01
行 體系【4】之可行性分析為架構，並依專案的特性
簽訂後實施，以提高專案的品質。 使用技術可行性、管理可行性、經濟可行性、融資
一般專案管理之生命週期概分五大過程即發 可行性、政治可行性、環境可行性、市場可行性、
起、規劃、執行、控制與結束等，本專案規劃部份 安全可行性、社會可行性與文化可行性等十個方法
已發表【1】，本文僅將發起階段做深入分析，而整 (面向)做各種分析，考慮專案關係人(校方、學生、
體研究架構詳如下圖 1 所示。 系務、教授、廠商)之影響，可行性分析之研究架
構如下：

1年 月
專案管堙電子期刊第三十八期 2010 01
方式辦理。
資料精確度
3. 經濟可行性：本專案所需經費全由廠商支
應，本系僅需負責規劃創新行銷活動與執行工
限制及假設
作，在有形效益上，學生有工讀的機會、日後
輸 專案可行性 輸 可行性 可到該企業工讀、系上增加一件產學合作案、
入 分析 出 報告 增加老師、學生與廠商互動機會；在無形效益

上，則是學生可藉此機會學習辦理活動與行銷
方法