文档介绍：DMCⅡ-140 项目执行流程
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作者
版本日期
版本号
修改说明
审批人 / 日期
2011、 05、02
起草
2011、 07、10
完成
2011、 07、22 v
修改
2011、 09、07
修改
文档简介
目的
为了正确充分使用公司的航摄设备，顺利完成航摄项目，充分发挥航摄组成员
的积极能动性，围绕“专业规范，思路清晰，责权分明”的原则，制定本项目执行
流程。
适用范围
全体航摄人员
参阅对象
公司领导
航摄全体人员
组织机构及职责
组织机构
为了便于业务开展，充分发挥外业人员的主观能动性，尽最大能力使项目顺利
执行，实行总工负责制，航摄部主管组织实施，现场负责人带队实施。
外业实施人员主要有：外业现场负责人及航摄员。
内业人员：数据预处理人员。
结构如下：
总工
航摄部主
外业负责 航摄员
职责
总工职责
1、负责本单位质量管理方面的技术工作，处理重大技术问题，督促生产人员严格
执行质量管理制度和技术标准，及时发现和处理作业中影响质量的技术问题，对提
供的测绘产品承担质量责任。
2、组织编写和审核技术设计书。
3、审定技术总结和检查报告；评定产品质量等级，编写最终检验报告；在测量产
品的检查报告上签署意见，保证上交测量产品质量全部合格。
4、组织业务培训，对作业人员和质量检查人员的业务技术水平进行考核；组织实
施单位内部产品质量审核工作。
5、经常深入生产第一线，及时掌握生产过程中的质量状况，指导技术人员工作，
引进和推广测绘新技术、 新设备、新工艺、 新方法， 不断提高产品质量和生产效率。
航摄主管职责
1、负责航飞部门全面工作。
2、制定部门管理制度并监督执行。
3、制定部门生产计划并组织实施。
4、本部门设备与财物管理。
5、成果资料的保密管理和信息安全管理。
6、部门安全生产。
7、领导交办的其它工作。
外业负责人职责
协调空域、机场、地勤。
与机组人员沟通飞行方案。
把握天气。
组织、实施飞行。
控制飞行质量、影像质量。
确保数据安全及维护公司利益。
对项目进行总结。
定期给航飞部主管汇报工作。
航摄员职责
配合现场负责人完成飞行数据获取工作。
数据下载及检查。
数据保密及维护公司利益。
设备维护及保养。
领导交办的其他工作。
项目执行前准备工作
执行项目前准备
1、 制作飞行计划。
2、 了解测区情况，包括气候规律，地形状况，机场位置，机场繁忙程度等信息。
3、 测试相机，保证相机工作正常。
4、 准备需要携带设备。
5、 按规定办理相关设备外出手续。
设备运输
1、 设备装车时注意安全，贵重和易损坏放在安全位置（车辆的前面） 。
2、 设备的运输必须采用安全的运输方式，有专人跟随，专人看管。
3、 设备在装卸过程中有专业人员负责，严禁碰撞、跌摔。
4、 路线优先选择高速路，避免设备颠簸碰撞。
5、 时间选择尽量安排在白天出行，严禁司机疲劳驾驶，禁止夜间走山路。
6、 原则不同意火车、飞机运输设备。
7、 路上寻找安全和有停车场的宾馆入住，入住手续办完向领导汇报入住地点。
设备存放
1、 设备到达目的地后原则是尽快安装测试，发现问题及时上报，及时解决。
2、 如果设备不能立即安装，需要把设备放在宾馆房间或者机场安全的房间。
3、 设备长时间不用，需要定期做保养和维护。
4、 设备箱子配备有锁，设备箱必须上锁，并妥善保管钥匙，不准外人私自打开设
备箱。