文档介绍：村居干部队伍建设调研报告计划
村居干部队伍建设调研报告计划
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村居干部队伍建设调研报告计划
村居干队伍列建设调研报告
乡镇工作重点在村居，难点在村居，中心在村居，在新的形势下，怎样抓好村居班子建设成为乡镇组织建设村居干部队伍建设调研报告计划
村居干部队伍建设调研报告计划
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村居干部队伍建设调研报告计划
村居干队伍列建设调研报告
乡镇工作重点在村居，难点在村居，中心在村居，在新的形势下，怎样抓好村居班子建设成为乡镇组织建设、经济发展的重点。而加强村居班子建设应卖力办理好村干部青黄不接的问题，在学习实践科学发展观活动中，笔者带着这一课题，对全镇村级班子情况进行了专题调研。
一、当前村居干队伍列存在的问题及原因
合村并组后，**镇辖10个行政村，现任村居干部52人。在全镇村居干队伍列中，存在着干部年龄比率不均、部分干
部任职时间太长、各别干部素质有待提升级问题。其首要原因在于：
1、酬金偏低，选人留人困难。很多村干部的月利润就
400-600元之间，与出门务工做买卖的村民发生了较大反差。村干部工作岗位对乡村优秀人才的吸引力不断下降。现在，乡村中优秀的年轻人几乎都经过上学、参军、做买卖、务工等
路子走开了乡村，直接形成了人才缺乏、村干队伍列青黄不
接、后继乏人的问题。在任的少许村干部不放心工作，综合
素质高、本领强的人不愿在村级工作。
2、权责不等，履职履责困难。镇村干部不断处于乡村
工作的最前线，是所有矛盾最突出、最锋利的一个交汇点，
职责重要。而连年来，随着基层办理标准制度的更加完满，镇村
两级基本已从办理者转向了服务者，村干部的权益不大但责
任重要。
3、办理偏软，规范行为困难。由于村干部这个集体较
为特别，乡镇由于各样原因，在必然程度上存在重采用、轻
培养，重使用、轻办理，重业绩、轻品德的倾向，致使对村
干部的看守相对单薄。纪律上，缺乏刚性拘束；作风上，难
以严格要求；办理上，缺乏实用的限制举措。
4、保障偏弱，难以激发热情。长远以来，村干部工作上是干部的要求，但身份上仍是是一般人民，离岗后没有所有“想头”，他们后顾之忧多，保障体系不完满。很多村干部辛辛苦苦一辈子，各别干部可是得过且过，工作积极性无法充分调动起来。
二、稳固村居干队伍列，加强基层组织建设
村居干部出现青黄不接的现状给基层政权稳固带来了必然的影响。对此，我们应高度看重，研究对策，为乡村基层创办一个宽松友善的工作情况。
知足“敬爱需要”，加大政治激励力度。
要进一步提升村干部的政治酬金，知足他们的“敬爱需要”，才能进一步激发他们的工作激情。一是认真落实考试采用标准制度。连年来，**县经过公务员考试，让一部分村干部进入到乡镇公务员行列中，在政治上关心村干部，让基层一线干部看到期盼。二是搭建平台，为村干部参政议政创办条
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件。在政协委员、人大代表的介绍中，加大对党性强、作风
好、参政议政本领强的村干部的介绍力度，为他们建言献策
和发挥功效创办机会、供应舞台。三是做好奖励奖励工作，
提升职业声誉感。每一年“七一”等重要节日，奖励优秀的村