酒店工程部2020上半年工作总结.pdf

文档介绍：酒店工程部 2020 上半年工作总
结
Work summary of hotel engineering department in the first half of 2020
( 工作总结 )
单 位：____________________
姓 名：____________________
日 期：____________________
编号：YB-BH-015250
实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE
半年工作总结
酒店工程部 2020 上半年工作总结
总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，
得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工
校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
　　酒店工程部 2019 上半年工作总结（一）
　　我们带着自信与喜悦走进了充满希望的 20xx 年上半年。回顾过去的半年，
所走过的路程，心中感慨万千。因为 20xx 年对于我们工程来说，可算是充满了
艰辛与挑战的上半年，下面我就把 20xx 年上半年的工作做以总结如下：
　　一、规范管理，建设过硬的后勤保障团队
　　由于我们工程部是一支较年轻的队伍，大多人员都没有从没过酒店的维修工
作，缺少实际工作经验，因此我组织员工们，进行技能及行为规范培训，培养他
们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作，工作就会带给他们足够的
尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我，并且在年底我组
织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动，通过掰腕子，增强体质增加员工们
之间的感情交流，通过行走有轨电车，增加了员工们之间的合作默契。
　　通过猜谜语促使员工们开发智力，善于动脑。通过形体比划猜词组，使员工
们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长
促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时
我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。
　　但是因为我们工程部是后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些
人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店
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半年工作总结
创效益，只能花钱，为此，我时常告诫我的员工说：“只要我们努力工作，做到
勤俭节约，保障设备、设施完好为客人提供一