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项目预案(塔吊应急预案).docx

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上传人:小熙 2022/1/12 文件大小:150 KB

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××公 司××项目部
应急救援预案
编制部门:××项目部
编制时间:(项目开工以后时间)
审批人:
应急救援预案
编制部门:××公司××项目部
工程名称:××××××××
计划目的:为了预防和控制潜在的事故或紧急突发情况 ,并最大限度的减少可
能产生的事故造成的后果。
计划内容:确定应急人员权限和任务
1、项目经理部成立应急领导小组,项目经理任组长,其余相关人员为成员。
2、小组职责:制定应急计划,组织应急预案,负责应急现场统一指挥和调度。
3、领导小组成员:
组长:项目经理 ××× (急救总指挥)
负责现场应急救援小组总调度。
副组长: ××× (通讯联络组)
负责通知有关领导及小组成员并保护现场疏散人员。
组员: ××× ××× (抢救组)
负责切断电源,消除隐患,抢救伤员。
组员: ××× ××× ××× (后援救治组)
负责联系抢救医院及救援器材,组织人员将伤员护送医院。
组员: ××× ××× ××× (善后处理组)
负责疏散人员,保护事故现场,配合上级单位做好事故调查。
1、紧急联络方法
附近医院:××医院:电话

××××××
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2
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××医院:电话

××××××



120
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报警: 110
公司应急电话:办公室: ×××××××× 安技部:××××××××
抢救应急电话: 匪警:110 救护:120 火警:119
分公司应急电话:办公室:×××××× 安技科:××××××
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生产经理×××:×××××××××××
项目应急电话:组长:×××:×××××××××××组员:×××:×××××××××××
2、报警步骤:
事故现场负责人(项目经理或副项目经理或工长等项目管理人员)得知出现重大事故信息后,立即拨打120或110或附近医院电话请求救援。拨打电话时要尽量说清以下几件事:
(1)讲清事故现场在什么地方,什么路几号,什么路口,附近有什么特征。
(2)说明伤情和已经采取的措施以便让救护人员事先做好急救准备。
(3)说明报救者单位,姓名电话和呼机电话号码(以便救护车随时用电话
通讯联系)基本打完报救电话后应问接报人员还有什么问题不清楚,无问题后才能挂断电话,派专人在现场外等候接应救护车。
3、抢救方法:
1)现场负责人,组织现场人员将伤员抬往安全地点(有条件时抬往医疗急救室)。
2)准备备用相关药品和器材对受伤人员进行相应的紧急抢救和处理。
3)等候医疗部门将伤员送往医院。
4、紧急疏散:
负责紧急疏散人员,指挥事故现场人员撒离有危险的区域并设立警界线;疏通紧急安全通道清除障碍保证援救车辆和人员顺畅通过。保护事故现场以便
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事后调查、分析、取证和处理。
5、应急设备、设施、资源:
1)项目经理部有一副单架、一个急救包,并有经有关部门培训的医疗救护人员。
2)应急器材,药品存放在固定安全适宜的地点由专人管理。针对项目
工地潜在发生可能性较大的事故,编制应急准备的流程图。
6、应急预案措施
A、火灾
流程