采购和供应商管理.pdf

文档介绍：一、采购概述
什么是采购？
 Sourcing开发
 Buying采买
 采购，是指以不同的途径（包括租赁、借贷、交换、征收
等方式）取得物品和劳务的使用权或者所有权以满足己方
使用需求的活动。它一般包含以下一些基本的含义：
1) 所有采购，都是从资源市场取得资源的过程。
2) 采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。
3) 采购，是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成
部分
销售额1000万美元
减 利润50万美元
去
（75万美元）
总成本950万美元 除 毛利率5%
① 以 （%）
（925万美元）② 销售额1000
万美元 资产回报率
乘
以 10%
销售额1000 （%）
万美元
资本周转
除 53%
以 次数2次
increase！
（）
库存200万美元③ 总资产500万美元
（490万美元）
（190万美元） ①采购金额占总销售额的50%时
②假定采购价格下降5%
③库存占总资产的40%
采购管理组织
需求
制
分析 选择供应商 资源市