文档介绍：京东店铺运营实施总结方案
京东店铺运营实施总结方案
1 / 3
京东店铺运营实施总结方案
.'
六彩京东营运方案
商铺定位：中高档家用电器（打造居家生活一键式体验）
产品：挂烫机手持便携式挂烫机干衣机空气净化器加湿器
熟****京东规则：
订单发货时限要求
商品公布规则
客服用语规范
工单办理时效
营销活动规则
新店开张上架产品： 挂烫机4款 加湿器4款 干衣机2款
营销活动
：手持挂烫机 干衣机
,做好庆开店营销活动 ,全场折扣,设置后VIP折扣价钱
,直投，快车等推行 ,以此引进流量
,在节假日能够进行相应活动的大促销
营运阶段及目标
开张期（一个月）：
1）塑造品牌形象(从商铺装饰、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给花费者留下一个深刻的印象
;.
京东店铺运营实施总结方案
京东店铺运营实施总结方案
3 / 3
京东店铺运营实施总结方案
.'
2）拟订独到且合适产品的营销方式 ,培育顾客粘性，拟订会员管理体制 ,培育会员的
花费****惯.
3）商铺活动以折扣 直降为主，经过快车 直投及其余付费渠道迅速引流， 吸引客户
购置及关注，增添商铺基础销量
4）估计第一月推行花费投入 5万（用做积累基础销量和快车推行）
成长久（3到5个月）目标销售30万元
1）拟订周期性的推行计划 ,分阶段的达成目标并分解指标
2）依据商铺 PV、UV、转变率、客单价等数据剖析商铺可能存在的问题并实时改良 ,周
期性的进行商铺诊疗
3）依据商城销售状况 ,以及京东同类目销售状况进行剖析 ,合适的调整主推货物 ,做出自
己的爆款
4）成长久的推行以参加商城活动为主 ,折扣活动,满减活动,团购(站内站外SNS的推行)
5）策划有针对性的活动 ,商议后优化方案并履行 ,引进流量打造爆款
6）依据工作状况,合适扩大团队成员 (增添专职推行、文案策划、数据剖析、客服美工等)
7）估计每个月推行花费投入 10万（用做积累基础销量和快车推行和品牌团的花费）
8）进行品牌包装，比如百度百科品牌介绍等
：商铺各部分营运正常（目标销售 40万以上）
京东店铺运营