领料员考核指标.doc

文档介绍：领料员岗位关键考核指标设定表
领料员岗位关键考核指标设定表
年度 / 季度：
职位：领料员
关键考核项目
绩效标准
占比
计算方式
信息来源
周期
基准
目标
1
溢料、缺料、错料次数
2 次 /
0
35
每次扣分
班组长、
每天
月
统计反应
2
生产线停工待料时间次
1 次 /
0
20
每次扣
4 分
班长反应
每天
数
月
3
现场不合格品堆放超过
3
1 次 /
0
10
每次扣
2 分
班组长、
每月
天
月
统计反应
4
现场待退溢料超过 1
天
1 次 /
0
10
每次扣
2 分
班长反应
每月
月
5
提案改善
1 次 /
0 次/
10
1、 无提案（ 0 分）
TQM 办 /
每月
月
月
2、 提交提案但未被采纳（+1
提案统计
表
分）
3、 提交提案被采纳 （效益 5000
元 以 上 +6
分 ； 效 益
1000~5000 元 +4
分；效益
1000 元以下 +2）
6
1、 违反车间规章制度
1 次 /
0 次/
10
大于基准一次每次扣
2 分
主管 / 通
每天
月
月
告批评
2、违反公司规章制度
1 次 /
0 次/
大于基准一次每次扣
3 分（罚款
总经办 /
每月
月
月
金额 /10）
通报批
评、违