文档介绍：基层干部队伍建设中存在的问题与对策[摘要] 基层干部处于工作第一线, 是单位联系职工群众的桥梁和纽带, 也是单位各项工作落实执行的有力推动者。基层干部在油田企业中承担着生产经营、设备管理、技术革新、思想宣传引导、队伍稳定等重要任务, 是油田实现创新发展的动力源泉。介绍了油田基层干部队伍建设存在的问题,阐述了加强基层干部队伍管理的有效途径。[ 关键词] 基层干部队伍建设存在的问题对策中图分类号: E123 文献标识码: A 文章编号: 1009-914X ( 2015 ) 03-0315-01 1 加强基层干部队伍建设的重要意义当前, 油田企业正处于转思路、调结构的关键时期, 各项工作正向精细化管理方向转变。毛主席说过:“政治路线确定之后, 干部就是决定因素。”基层干部作为上级工作部署的执行者, 其执行优劣直接影响到集团公司、油田等各项工作部署的落实, 影响到“建设世界一流能源化工公司”发展目标的实现。只有不断加强基层干部队伍建设, 不断提高基层干部的政治素质和责任意识,不断增强基层干部的综合能力,才能实现油田企业的科学和谐发展。通过加强基层干部队伍建设, 对于进一步加强党的执政能力建设和先进性建设, 密切党群干群关系, 充分发挥基层干部的模范带头作用, 引导广大党员群众履职尽责创先进、立足岗位争优秀,实现推动科学发展、促进企业和谐、服务人民群众、加强基层组织的目标要求,具有重要意义。 2 当前基层干部队伍建设中存在的主要问题 对政治理论及上级方针政策学得不深,领悟不透当前, 基层干部学****政治理论及上级方针政策的积极性不高, 普遍认为这些知识与自己工作实际相隔太远, 即使学好了对自身工作并没有太大的促进作用。因此, 学****漂在表面, 对相关理论知识和上级的政策学得不深, 真正领悟的又少之又少。这在一定程度上弱化了理想信念, 模糊了长远目标与近期目标,影响了干部对当前形势的判断, 综合素质有待提高当前, 基层干部对自身要求降低, 满足于日常的事务性工作, 对相关工作不涉及, 不过问, 如队长、副队长、技术员等人员对管理、技术等方面思考多, 对如何引导职工思想、激发职工工作积极性等研究少, 指导员等政工干部对思想政治工作研究多, 对业务技术学****少, 以上种种现象导致干部呈现“偏科”现象,影响了各项工作的深入开展。 基层干部晋升空间小基层干部岗位设置主要分为技术员、副队长、队长、指导员等, 其岗位序列有限,而首席工程师、副科级岗位等设定职数有限、且竞争激烈, 由于受职数职位、干部素质能力、工作实际需要等因素制约, 基层干部晋升空间较小, 导致很多干部在同一岗位上工作年限较长, 少数干部感到晋升希望渺茫, 逐渐产生了消极懈怠、得过且过的心理, 缺乏责任感和上进心。 责任意识弱化目前,基层干部对自身收入诉求较高,而受单位现状等因素影响,实际薪酬与基层干部诉求存在一定差距, 再加上外单位薪酬高等外界因素影响, 基层干部价值追求无法满足, 对上级安排部署的工作停留在应付和表面上,影响了单位整体工作开展。 基层干部业绩考核评价机制有待完善当前, 基层干部考核评价主要采用年终述职测评的方式进行, 即年底由单位统一组织干部进行述职, 由领导、组室人员、基层正职、职工代表等组成评价小组, 对干部的“政治素质、职业素养”、“工作思路、实践