文档介绍：《行政管理》根本知识培训心得体会
昨天，配送中心组长级以上人员参加了公司组织的《行政管理》根本知识，张总在讲解过程中不断用案例进行举一反三，让我们从理论联系实际的进行思考，让我们大家受益匪浅。
通过这次行政管理根底知识的碚训，结合我们在以前工作中的一些管理实际，让我认识到：作为一名管理人员，我与行政管理专业还有很大的差距。
就如张总所言，我们作为管理人员，首先要明白管理的职能，然后，在具体实施过程中，要对下属人员进行管理方面的培训，让大家在思想上集中和统一。另一方面，我们不能只自己进步，要带着自己的`下属共同进步，也就是说，大家要有团队的意识，不管在日常工作业绩，还是我们的标准操作方面也要有新的突破，那么我们的团队成绩也就表达出来了，大家的收益收会有保证。我们大家都是来苦钱的，有人说，要想得到一些东西，那么我们就要有所付出——莫问辛劳有多少,耕耘自有新收获。虽然对于我们来说，赚钱是辛苦的，但是我们的理想是远大的，对于我们这80后的一代而言，我们即将奔三了，那么，我们自己的定位是什么？我们自己的目标又是什么呢？带着这一系列的问题，我们回忆这些年我们在外闯荡，我们失去了什么，得到了什么。大多数人的答案应该是：浪费了青春，但是收获呢？我们收获的却是很少，当然了，这里说的少，是在金钱和物质方面的。但是我们应该也有很大的收获，那就是我们的思想不在象以前那样的无知——{整天只知道玩，只知道去哪里寻找剌激。现在我们应该要真正的面对生活了，现在的社会是很现实，同时也是很残酷的。我们如果还是象以前一样，对工作不用心，那样的话。我们将迟早会被社会淘汰，也就失去了生存的根底。
另外，我们在管理过程中，要以身作那么，按公司管理流程，特别是要按原那么办事，对于中层以上干部而言，我们每天的工作重点就是对各班组的相关标准操作以及仓库平安等方面进行检查再检查，尽量的防止失误发生。对于基层的干部而言，我们的主要职责就是对日常工作进行具体实施，带着全组人员按照操作流程完本钱组的日常工作，在具体实施过程中及时发现问题，并向领导汇报，从而进行解决。