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erp实施顾问总结
1. ERP实施顾问的总结如何呢
想要成为优秀的ERP实施顾问，需要一个漫长的过程，要多多用心，潜心体会，自然会有心得。
常常要耐得住寂寞清静。多付出，不要太在意回报。
坚韧不拔，终将修成正果。优秀的ERP实施顾问，前途必然是光明的。
1、ERP实施顾问需要各类企业每个部门每个岗位的工作程序必须了解，并且有规划企业流程的能力。 至少在工厂做过三个以上不同部门主管以上的实际工作经验，象物控这样的重要岗位必须有这方面的实际经验，否则，只会ERP不知道企业和工作程序是解决不了企业五花八门的问题的。
2、ERP实施顾问的工作流程：首先规划企业程序：再了解企业岗位说明书：再针对各岗位分别门类进行系统培训；再给各个岗位制定出基础设置等工作任务；帮助企业正式上线。 3、ERP实施顾问的发展前景当然好，但要做的精，不能是只会ERP软件，不懂企业的情况，如果是刚毕业的学生，没有企业的经验的话建议不要做这个工作，严重缺乏工作经验的只会ERP软件的人是做不好这个工作的。
2. ERP实施顾问的工作内容
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1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标；
2、确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；
3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。
4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。
3. ERP实施顾问的工作内容
我有多年实施经验给你解答一下吧第1个问题：实施顾问分高级顾问、中级顾问（简称顾问）、初级顾问。
售前是在咨询这块，售服是服务这块这两个都不属于顾问之列。（当然了有些软件公司也没有严格区分的）第2个问题：实施顾问就是参与客户的项目实施工作。
如果财务供应链一般3个月，有生产成本一般6个月--一年。每天工作不区分早晚的，如果说晚上一般做一些文档整理工作。
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要写很多文档，必须项目计划，项目进度，项目阶段成果总结，项目验收报告等等第3个问题占用实际最长的模块生产成本这些。重要的步骤就是项目前期初始化第4个问题影响项目进度最大问题客户高层的重视程度及团队的协助能力。
希望可以帮到你。
4. ERP实施顾问的主要工作是什么
ERP实施顾问通常是从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的