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公园景观工程
监理规划
审定：

景观工程项目监理部
2014年4月
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目录
第一章工程概况1
第二章质量目标控制与手段1
第一节质量控制策划2
第二节质量控制的工作方法2
第三节质量控制的手段6
第三章进度目标控制与手段7
第一节施工部署与施工顺序7
第二节工程进度控制的手段7
第三节针对本工程的进度控制措施10
第五节关于进度控制的合理化建议11
第四章投资目标控制与手段11
第一节投资目标控制11
第二节本工程投资控制的建议12
第三节投资控制手段与措施12
第五章对现场安全、文明施工管理的措施与手段15
第三节安全文明施工监理的措施和手段16
第四节针对本工程安全的监理要点17
第六章针对本工程难点监理措施21
第一节园林景观与小品施工监理要点21
第二节园林道路工程监理要点22
第三节广场地面铺装工程24
第四节建筑工程监理要点25
第五节电气安装工程监理要点27
第七章工程信息资料管理等措施28
第八章对各专业工程配合，协调管理的措施29
第十一章监理工作程序与各程序流程32
第一章工程概况
第一节工程概况
一、工程名称：
二、工程地点：
三、本工程为综合性，集健身、休闲、集会功能为一体。
第二节工程特点
一、工程内容涵盖面广
本工程包括主要工程内容为：园路、象棋广场、梨园鼓子戏广场、休闲广场、人行入口广场、东侧次入口广场、西侧次入口广场、北侧次入口广场、娱乐活动场、四角亭、东入口特色构架、书法文化长廊、象棋广场景观长廊、休闲广场景观长廊等，专业较多，管理难度较大，要求现场监理机构有严格的管理制度，有各专业齐备的监理人员，现场监理人员有较高的业务水平和丰富的管理经验。
二、场地平面复杂
本工程场地平面复杂，有铺装面积较大的广场、纵横道路，对标高、轴线的测量应准确无误，这对现场监理机构的人员和设备的配备提出了较高的要求。
第二章质量目标控制与手段
本工程属大型城市公园，是现代生态城市的重要组成局部。园林仿古建筑与建筑小品、园路、铺装工程要按规X保证其质量和功能，强调曲线、色彩等园林艺术特色。
第一节质量控制策划
一、制订监理实施细如此：依据项目监理规划，以工程的主要分部、分项工程为对象，如建筑小品、长廊、园路、广场等等，制订一系列的监理实施细如此，全面覆盖主要工种和主要工序，作为实施质量控制的监理技术作业文件。
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二、确定监控重点：针对本工程的技术关键和施工难点，一方面加强对施工单位施工技术方案的预审，确保其可靠性、合理性。另一方面，将相关的监理实施细如此作为策划和实施重点，在内容深度和监控力度方面有所侧重。
对图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程停工复工、分包工程、建筑材料、施工测量、分项分部工程、设计变更、技术核定、质量事故、单位工程竣工验收、工程质量评估报告、监理资料管理诸多环节，将分别制订监理方法，形成了系统性的监理管理作业文件。
第二节质量控制的工作方法
一、设置质量控制点进展控制
对质量控制点进展控制，能够起到以点控制面，事半功倍的监理效果。我项目监理部将按以下原如此设置质量控制点：①实施过程中的关键过程或环节与隐蔽工程；②实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象；③对后续工程实施或后续阶段质量和安全有重大影响的工序、部位和实施对象；④实施中无足够把握的、实施条件困难或技术难度大的过程或环节。
根据本工程的实际特点，项目监理部计划设置以下具体化的质量控制点，对园林道路与广场地面铺装、建筑、长廊根底工程、园林景观等单位工程的质量进展重点控制。
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(1) 监理工程师要通过对下层质量控制点质量目标的实现，对上层质量控制点质量目标提供保证，从而可以保证上层质量控制点质量目标的实现，直到工程质量总目标的最终实现。
(2) 监理工程师和承包单位的质量控制人员要对质量控制点进展共同控制，与时分析和掌握质量控制点所处的环境因素以与分项控制目标与实际标准值的偏差，以便与时调整。
(3) 质量控制点在项目实施中，并不是一成不变的。在项目实施过程中，我们应该根据项目建设的实际情况，对已设立的质量控制点随时进展