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研发工程部管理制度
与工作流程
编 制： X建坤
批 准：
实施日期： 关专业
经验
5年以上相关产品开发设计工作经验，3年以上管理经验
知识
熟悉本行业产品的开发设计流程与制作工艺流程
技能技巧
熟练使用各种办公软件，具备根本的网络知识，具备一定的英语应用能力，具有较强的沟通与表达能力
个人素质
具有一定的判断与决策能力，较强的沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备〔、打印机、Internet/Intranet网络〕
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、部门工作计划、部门工作总结、汇报文件或报告等
考核指标：
部门制度建设完善性、重要任务完成情况
专业技能、创造力、实践能力、分析判断、协调合作
重点管理、日常管理、计划与执行能力、沟通能力
备注：
负责本部门与其它部门关系协调，解决争议
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并监视执行
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职
责
六
职责表述：完成公司领导交办的其他临时性任务
研发工程部技术员岗位说明书
岗位名称
技术员
岗位编号
所在部门
研发工程部
直接上级
研发工程主管
岗位定员
1
直接下级
本职：负责样品的制作、样品制样记录的填写与技术文件的制订
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：样品制作
工作
任务
负责根据样品设计要求进展材料的申领与新材料的确实认
根据样品设计要求认真负责、保质保量准时完成所需样品的制作
职
责
二
职责表述：制样记录填写
工作
任务
负责对样品所使用的物料名称、材质、型号、供给商与用量作详细记录。
负责对样品电气特性与机械特性的测试做详细记录
职
责
三
职责表述：技术文件的制订与审核
工作
任务
负责对产品规格书的制订
负责对物料清单的制订
职
责
四
职责表述：完成公司领导交办的其他临时性任务
权力：
对部门主管工作的评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门，部门主管
外部协调关系
无
任职资格：
教育水平
高中、职业中专或以上
专业
无
经验
2年以上同行业工作经验，1年以上同职位工作经验
知识
熟悉产品的制作流程，熟练使用相关测试仪器
技能技巧
熟练使用办公软件、办公自动化设备
个人素质
具有一定的沟通能力，有负责心
任职资格：
教育水平
高中、职业中专或以上
专业
无
经验
2年以上同行业工作经验，1年以上同职位工作经验
知识
熟悉产品的制作流程，熟练使用相关测试仪器
技能技巧
熟练使用办公软件、办公自动化设备
个人素质
具有一定的沟通能力，有负责心
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备〔、打印机〕
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
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所需记录文档
样品制作记录、工作报表
考核指标：
样品完成效率与质量、文件记录合格率
专业技能、学习能力、实践能力、品质意识、协调合作
工作安排服从性、积极性、纪律性、责任心
备注：
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，但其中还饱含了公司巨大的前期投入、过程控制和后期经营等因素，显而易见是公司投入了巨大的财力、物力，为每位员工提供了展示自己能力的平台，员工与公司在这个平台上共同进步和开展的过程中形成了种种技术文件。 
、技术标准与图纸资料的形成应严格执行设计〔编制〕、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。 
、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全，签署不全的技术文件不得投放到相关部门，更不得使用。 
，即投放到各使用单位〔部门〕之前，必须加盖“文件副本〞、“受控
文件〞章，由技质部门发放到各使用单位并进展登记，或由使用单位提出申请，技质部负责图纸的发放。
。员工借阅技术文件应凭部门经理批准的借阅申请单向技质部借阅，用完后与时归还，并保证资料的完整性。