文档介绍：:为使本公司新产品在开发设计时,达到事前检出可能影响 能之潜在故障模式, 采取设计变更等对策, 确保可靠度及品 质, 特定此细则. : 适用于本公司所有的新开发及外包零组件开发,且中心厂 特别之要求. : 3-1设计F EA 专案组织及职掌( 详见附件1 . 3-2工作职掌: 3-2-1专案负责人: ①设计FME 专案推进计划管制. ②协调各相关设计F E 之工作. 3-2-2推进组: ①拟定各产品别之推进计划及进度掌握. ②制、修定设计F M A及活动推进与对策改善. 3-2-3执行组: ①配合推进组各项执行工作. (各新产品开发 时, 则其组织及职掌依各单位担当者来组 成专案. 推进执行) ②于专案进行时, 检讨提出F EA : 4-1设计F EA 时机: 于研发设计新产品时于设计开发规划阶段由开发部产设课召集各相关单位进行检讨,就系统、机能面分析制定之. 版 次 G S K -C H IA N - 研发类 制订日期修订日期 N O :H 细0 共1 1页之1 页设计F EA 实施细核准审查制订第一版 4-2管理方式: ①设计F M A制订完成, 经开部计门主管及经( 副) 理核后 建档及推行. ②由开发部发布至相关单位. : 5-1不良模式分析表使用说明: (附件3 ) 、系统或次系统名称: 填入要被分析零件之名称, 并指出是组件、系统或次系统. : 指出设计责任之部门或(和)小组, 包含供应者名字(若知道的话) : 负责该设计方案的产品工程部, 不只一部时, 请将其他产品工程 一并填入. : 请填入对有关重要组件之设计及制造作业提供协助外界供应商. : 请将车型及年份填入本栏. : 一项组件、各组件之排定发工日期不相同时, 请填入最近之日期. : 负责F EA 的工程师名字、电话号码及部门. E A 日期: 请将对本案产品已完成第一次F M A日期及最近修订之日期填入 本栏. G S K -C H IN A - 研发类 N O :H 细0 7 共1 1页之2 页设计F EA 实施细 5 . 1 . 9 生产日期: 请将本案产品排定生产日期填入本栏,若某一系统或次系统有 项组件,各组件之排定生产日期不同,则请填最近日期. 5 . 1 . 1 0 制程说明: 请将分析之项目的名称及零件号填入本栏. 5 . 1 . 1 1 制程目的: 请将分析之项目的功能目的,用简明文字说明填入本栏. 5 . 1 . 1 2 可能不良模式分析: 一个假设继续正确的前提. A .定: 一种可能出现之状况,而此状况不能符合预定制程之要 求或设计意图. : 列出每一个被分析之潜在失败模式,思考该零件如何 前后制程影响或影响他制程. 团队之脑力激荡来决定潜在失败模式. 可能不良模式的影响