{工作规范制度}样机测试工作规范.pdf

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{}样机测试工作规范制度
角色和相关责
任
里程碑——明确标准项目过程中测试组应该关注的里程
碑
可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的
产物，包括测试计划、测试报告等等
风险管理——列举出测试工作所可能出现的风险
测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。
测试计划由项目组评审通过.
在项目开发过程中，要适时的对测试计划进行跟踪，以评
退出标准
估此计划的完整性、可行性，在项目结束时还要最后评
估一下测试计划的质量
责任人 测试经理
图表 4
设计测试用例
在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用
例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中，具体
的任务和责任人如下：
过程要点 详细说明
输入条件 测试需求明确，测试计划明确
工作内容 根据每一步测试计划编写全部的测试用例
退出标准 测试用例需要覆盖所有的测试需求
责任人 测试用例设计工程师（可由测试实施工程师或测试经理兼做）
图表 5
实施测试阶段
实施测试用例
实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计
划工作的基础上。
过程要点 详细描述测试经理制前一工作日定出当日的测试计划，确定可用的测
输入条件
试用例。
测试实施工程师根据测试计划中分配给自己的测试任务和
工作内容 提供的测试用例，实施相应的测试用例，并将记录实施用例
的结果
退出标准 测试用例中的所有任务被执行，结果被记录。
责任人 测试实施工程师
图表 6
提交报告
在约定的测试周期完成之后，测试经理需要总结此测试的结果，编写测试报
告
过程要点 详细描述
输入条件 测试组完成了预定周期的测试任务
工作内容 测试经理根据此轮测试的结果，编写测试报告，主要应包含
以下内容：
测试报告的版本
测试的人员和时间
测试所覆盖的缺陷——测试组在这轮测试中所有处理的
缺陷，报告了测试经理处理的缺陷和实施工程师验证的
缺陷。不仅要写出覆盖缺陷的总数，还要写明这些缺陷
的去向
测试新发现的缺陷数量上一版本活动缺陷的数量
经过此轮测试，所有活动缺陷的数量及其状态分类