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{}某公财务管理股权管理
第六章的绩效考核办法
对激励对象组织实施。
第十七条 单个激励岗位分配金额不得高于当年激励基金总量的 25%。
第十八条 激励对象实得激励基金数：
FAT=Fi×(1-T)
其中：激励对象税后所得的激励基金；
：第 i 个激励对象所分配的激励基金；
T：激励对象应交纳的个人所得税税率。
第六章绩效考核办法
第十九条 绩效考核原则：
（一） 体现本公司的愿景、宗旨与战略目标；
（二） 将公司发展目标和个人发展目标紧密的结合起来；
（三） 定性与定量指标相结合；
（四） 公正、公平、合理地评估组织和个人绩效。
第二十条 绩效考核周期：以一个完整的会计年度为一个周期。第二十一条 每年年初，根据激励对象所在岗位的岗位职责，确定考核内容，包括
工作态度、工作能力和工作业绩等方面的考核，其中工作业绩是重点考核内容。
第二十二条 对工作业绩的考核指标与该岗位的工作性质密切相关，通常包括财务
类指标，如净利润、投资回报率等；经营类指标，如市场份额，新业务收入占公
司总收入比重等；管理类指标，如流程规范性、员工满意度等；技术类指标，如
技术先进性、新品研发进度等。
第二十三条 每年年末，根据年初确定的考核内容，进行个人绩效评估，其结果作
为激励对象参与股权激励基金分配的一个依据。第七章激励基金的管理方法
第一节激励基金的授予
第二十四条 按本细则第三章产生的股权激励计划激励岗位名单和本细则第五章
的激励基金核算、提取、分配及处理方法，由薪酬管理委员会工作小组建立《股
权激励计划参与者名册》（见附件 2）。
第二十五条 薪酬管理委员会综合考虑激励对象个人所担任岗位的重要性和个人
绩效评估结果，拟订《股权激励基金分配建议书》（见附件 3），并交董事会，由
董事会代表公司授予计划参与者激励基金，并与激励对象签订《××年度股权激励
计划协议书》（见附件 4）。在董事会同激励对象签订协议后，薪酬管理委员会工
作小组在《股权激励计划参与者名册》中作相应记录。
第二节激励基金的处理
第二十六条 激励基金用于购买公司的股票。
第二十七条 高管人员购买股票的管理：
（1） 高管人员获得激励基金后，应在年报公布后的 90 日内用激励基金择机从二级市
场购买公司股票。高管人员购买公司的股票必须依法向**证券交易所申报并锁定，并
向薪酬管理委员会递交《购买激励股票说明书》（见附件 5），说明股票购买时间、购买
价格、购买数量。
（2） 由于股票购买的最小单位是 1 手，会有资金余额，资金余额归激励对象。
（3） 高管人员购买股票后，自行处理分红、送红股、配股等事项，并向薪酬管理委员
会递交《激励股票分红说明书》（见附件 6）、《激励股票送股说明书》（见附件 7）、《激
励股票配股说明书》（见附件 8），说明有关分红、送红股、配股等情况。
（4） 高管人员用激励基金购买公司股票涉及的申报、锁定、信息披露、流通等事项应
当遵守《公司法》、中国证监会和深圳证券交易所的有关规定。
第二十八条 非高管人员购买股票的管理：
（1） 非高管人员获得激励基金后，应在年报公布后的 90 日内用激励基金择机从二级
市场购买公司股票。并向薪酬管理委员会递交《购买激励股票说明书》，说明股票购买时间、
购买价格、购买数量。（2） 非高管人员购买公司的股票必须锁定 2 年以后才能兑现。
（3） 非高管人员购买股票后，自行处理分红、送红股、配股等事项，并向薪酬管理委
员会递交《激励股票分红说明书》、《激励股票送股说明书》、《激励股票配股说明书》，
说明有关分红、送红股、配股等情况。
第二十九条 如果非高管人员升迁为高管人员，则升迁前用激励基金购买的股票按
原计划执行，升迁后用激励基金购买的股票按本细则第二十七条执行。如果高管
人员降职为非高管人员，则降职前用激励基金购买的股票按原计划执行，降职后
用激