文档介绍：. .
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一、工程概况：
二、监理工作的目标和围：
1、监理工作的目标：监理组严格按照业主的授权和监理效劳合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监视承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级到达业主的要求；树立文明效劳意识，全面优质地履行监理合同，监理工作到达合同规定的各项要求，遵守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理效劳。
2、监理工作的围
监理效劳的工作围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理；参与缺陷责任期的工作。
三、 监理工作依据
1. 国家〔地方〕相关法律、法规、规、标准。
2. 工程招投标文件。
3. 工程设计图纸。
4. 监理合同及施工合同。
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四、工程监理组织机构和人员调配方案
考虑工程的重要性及复杂性，及其工程呈线性分布以及分项工程穿插覆盖的特点，监理公司抽调公司精干力量，本工程拟采用按道路监理、排水监理、电气监理、资料管理、平安监理容分解的直线制监理组织形式，工程监理组织机构框图如下：
总监理工程师
总监理工程师代表
电气监理
平安管理
资料管理
资料管理
排水监理
道路监理
〔二〕本工程工程监理机构自工程开工之日起进驻施工现场，至完成委托监理合同约定的监理工作后撤离施工现场，在工程保修期满后予以解散。
五、监理人员的岗位职责
1、总监理工程师职责：
1〕确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责管理工程监理机构的日常工作；
3〕审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4〕检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展人员调配，对不称职的人员应调换基工作；
5〕主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；
6〕审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7〕审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8〕审查和处理工程变更；
9〕主持或参与工程质量事故的调查；
10〕调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结报告；
12〕审核签认分局部项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收；
13〕主持整理工程工程的监理资料。
2. 专业监理工程师职责：
1) 负责编制本专业的监理实施细那么；
2) 负责本专业监理工作的具体实施；
3) 组织、指导、检查的监视本专业监理人员的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4) 审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5) 负责本专业分项工程验收及
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隐蔽工程验收；
6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7) 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；
8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，合格时予以签认；
10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员职责：