文档介绍：-1-
中国铁塔股份有限公司资源管理办法
（试行）
第一章总则
第一条为规范中国铁塔股份有限公司（以下简称公司）
资源管理工作，构建并完善管理体系，实现资源管理工作标
准化，特制定本办法。
第二条本办法所指的资源指公司所属的生产资源，即
用于满足客户需求而提供的生产设施、设备、工具等有形实
物，包括但不限于铁塔、室内分布系统及机房、电源、空调
等配套设施设备以及备品备件和专业工具。
第三条资源管理工作要以资源的财务价值、使用价值
和拓展价值等三类核心价值为牵引，结合单站核算及区域经
理负责制等，实现资源资产管理一体化，延长资源的生命周
期，进一步提高生产效率，降低运营成本，提升企业效益，
实现资产的保值增值，更好地为客户提供服务。
第二章资源管理的组织和职责
第四条公司资源管理实行总部、省、地市分公司三级
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管理架构。各级建设维护部是资源管理的第一责任部门，全
面负责资源管理各项工作的开展。信息技术研究院是资源管
理的系统和技术统一支撑部门。
第五条资源管理职责分工原则：集中管理、多方协同、
分级落实。
第六条各级公司应建立建设维护部与同级相关部门
的资源联动机制。与财务部建立资源、资产的定期核查机制，
保证资源信息符合“账、卡、实”一体的固定资产管理要求。
财务部负责公司所有资产的价值管理，建设维护部负责资源
类资产的实物管理。
第七条总部建设维护部的职责：
构建公司资源管理组织体系，明确各级资源管理岗
位和职责。
制定公司资源管理规范、办法及总体规划，指导、
监督各省分公司资源管理工作，并建立定期统计、分析、通
报和考核机制。
牵头资源管理平台规划、功能需求收集整理、流程
制定、数据管控和应用推广。
第八条总部信息技术研究院的职责：
制定资源相关的技术规范。
负责资源管理平台建设和维护。
根据业务需求，做好系统功能开发工作；针对全网共
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性及重要的问题进行优化完善；支撑总部建设维护部做好系
统应用、人员培训和资源数据质量管理等工作。
第九条省分公司职责：
根据总部资源管理体系要求，设立资源管理岗位，
配备专职人员，开展资源管理工作。
执行总部资源管理规范、办法，指导、监督地市分
公司资源管理工作，定期做好统计、分析和通报，落实相关
考核指标和要求。
负责省内资源数据质量管理和维护以及相关生产流
程环节的督导，保证资源数据安全、准确、及时、规范、完
整。
负责省内功能需求和问题的收集、整理和上报，配
合总部进行流程制定和应用推广。
第十条地市分公司职责:
根据总部及省分公司要求，明确地市资源管理专职
人员，区域经理为本区域资源责任人，做好资源实物管理和
数据维护工作，落实相关数据指标和工作要求。
地市资源管理专职人员负责地市资源数据质量管理
以及相关生产流程环节督导和审核，需求和问题的收集、整
理和上报，配合省分公司进行流程制定和应用推广，保证资
源数据安全、准确、及时、规范、完整。
区域经理负责本区域资源数据质量维护以及相关生
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产流程环节的执行。
第三章资源管理的架构、范围和内容
第十一条资源管理的总体架构包括资源全生命周期
管理、资源模型管理、资源管理系统的建设和维护、资源业
务流程应用等四部分。
资源全生命周期包括规划、设计、建设、入网、运
维、退网等六大环节。
资源模型设计要体现业务发展的需要，同时实现对
象及对象属性的灵活扩展，核心模型要基本稳定。对资源对
象的图形信息、物理位置、基本属性、使用属性、性能信息、
工程信息、生命周期状态等不同的属性，要支持动态配置。
第十二条资源管理的范围按资源属性划分为物理资
源、逻辑资源、业务资源；按产权归属划分为自有资源和租
赁资源；按资源类型划分为空间资源、铁塔资源、室分资源、
机房资源、动环监控及配套设施资源等。
第十三条资源管理包含资源台账管理、质量管理、
规范管理、优化管理、预警管理、指标考核管理等多个方面。
借助IT手段，通过资源管理系统实现基础资源管理、业务
支撑、业务分析三方面功能：
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基础资源管理：空间资源、铁塔管理、机房机架、
室分管理、动环管理、备品备件信息、资产信息关联;
业务支撑：辅助覆盖仿真、辅助规划支撑、巡检支
撑、标签管理、出租管理、数据质量、能力视图、资产转固、
GIS应用、相关业务流程支撑对接；
业务分析：能力视图展现、资源查询统计、专题分
析。
第四章资源数据管理
第十四条资源数据是公司拥有或租用的资源的抽象
表现形式。资源数据管理的目标是通过规范资源数据录入和
变更流程，完善和严格检查考核机制