文档介绍：平安文明施工管理体系
平安文明施工目标
平安目标：到达五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故〞。
文明施工目标：
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保证到达深圳市文明施工要求，争创深圳市文明工地。
平安文明生产管理体系
公司平安工作领导小组领导全面的平安工作，主要职责是领导公司开展平安教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每月对各工程工程进行平安工作检查、评比，处理有关较大的平安问题。工程部成立平安管理小组，并设专职平安员，主要职责是负责进行对工人的平安技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工平安工作，每周召开工程平安会议一次。制订具体的平安规程和违章处理措施，并向公司平安领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职平安员，主要是带着各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地平安管理小组汇报工作。
在施工过程中，除正常的平安检查外，公司每月检查两次，工程部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工平安。
平安文明生产组织构架图：
组长：工程经理
副组长：平安主任
副组长：工程总工
各分包负责人
各施工队负责人
各班组组长
工程平安员
各部门负责人
三、平安检查制度
在施工过程中，除正常的平安检查外，公司每月检查两次，工程部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工平安。
四、平安教育制度
按照公司的平安教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及平安标准。对进场的工人进行摸底测试，统一进行平安教育，增强质量、平安意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学****和深刻体会施工技术标准和施工平安标准。经过培训交底到达合格的职工才允许上岗操作，为平安工作顺利圆满开展打下坚实的根底。在施工过程中，建立每周一次的平安教育，由工程经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进行前，由工程技术负责人做书面的平安技术交底，各班组长带着施工人员认真贯彻落实。
平安生产保证措施
1、技术措施
在施工总平面设计中人流和货流的平安通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和平安卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的平安防护棚。
主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制平安技术交底。
高层建筑施工脚手架应编制专门的搭设和撤除的作业方案和平安使用管理规定。
高层建筑施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的平安使用管理规定。
施工机械平安
塔吊：必须保证起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等平安装置。每天设备部操作人员对平安装置进行检查，假设出现平安装置工作不正常，有专人负责进行维修和更换，一定在各个平安装置均正常工作时才进行运转。严格按操作规程使用、维修和保养。安装完毕后，经公司平安部门验收前方可是用。
电梯：按规定安装接地保护；电梯笼