文档介绍：采购部门工作计划采购部门工作计划市场部工作计划其实写一份工作计划一点都不难,让我来告诉你诀窍。欢迎浏览我们的网站,我们为大家提供一系列的工作计划模板,你一定能找到你想要的! 一、组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 1 、完善制度,职责明确,按章办事。 2 、工作要公开公正透明。 3 、采购效益全线凸现。 4 、监督机制基本形成。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作三、进一步加强对供应商的管理协调四、加强对材料价格信息的管理 201X 年采购部进一步加强了对材料信息的管理, 每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底, 保持了信息资料的完整, 同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。五、提高自已的素质和责任感六、 14 年将具体从以下几方面予以改进: 1 、细化采购管理流程 2 、改进供应商的选择。 3 、货比三家,择优选商。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应, 同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足, 以获取供应商的优惠政策, 降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。 4 、建立重要货物供应商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5 、建立同一类货物的价格目录。以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。 6、采购员根据图纸提前介入询价。设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。