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保险公司领导讲话心得
当听完公司领导的演讲后，你得到了哪些心得呢?下面是学****啦我给大家整理的保险公司领导讲话心得，供大家参阅!
保险公司领导讲话心得一
2022年伊始，_集团系统年度工作会议顺当实行，董事会主席_x出席会议并作重要讲话。主席对2022年及第五个三年安排的工作作了扼要总结，基本评价以及对2022年还有第六个三年安排工作的具体指导。同时，主席的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了_集团的企业精神价值体系。指出了目前集团在迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处，对各级管理干部，尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合素养提出了明确要求。强调了服务，产品的精益求精对顺当实现集团战略目标的关键作用。
而后的传达学****会上，公司各级管理干部在仔细学****后，比照本部门状况，结合自身工作实际主动进行了反思和探讨。针对各条线工作存在的不足，主动找寻改进措施，为公司跨越式发展扫清障碍。学****会后，各部门、各机构根据会议要求仔细组织基层员工进行学****现将本人在学****中所获得的一些思索启发和就此指导工作实践的想法报告如下。
在过去的第四个还有第五个三年安排中，_集团在主席的领导下，在全体同时的努力奋斗中，取得了x多重大成就，“规模+品牌”的标准化运营战略得到巩固和加强，实现跨越式，特别规发展，业绩喜人;同时胜利走向了国际，资本运作和国际融资成果斐然;市场的寒冬验证了集团的抗风险实力，并使之大大加强了;_优秀的
管理模式得到了进一步的验证和增加;全国布局战略完成，品牌形象大幅提升;工作团体战斗力形成，企业文化得到传承和发扬。可以说，2022年是一个丰收的年度，但是，成果是鞭策我们前行的动力，是超越自我的坐标，而不是安于现状、固步自封的理由。不讳言问题和不足，直面问题，解决问题，才能迈步向前。面对新的一年及第六个三年安排，主席的讲话给了我颇多感想和启发。
第一：以身作则，精进人生，做_文化的传播者与实践者 作为管理者，必需注意自身人格魅力的塑造。形成一种文化引领的力气，感染人，带动人和促进人。随着_的不断壮大，企业文化的传播和实践边的尤为重要，企业精神价值和管理理念的的实践将是_这艘浩大的企业航母更具战斗力的关键。各级管理干部在文化传承和带领上的示范作用，有利于始终坚持以_的精神价值统一公司全体员工的思想，有利于规范整个团体的行为。有利于促进公司健康、和谐的可持续发展。
其次、注意学****注意育人，提高队伍的整体素养
_事业发展快速，员工与干部队伍成长特别快，_事业的发展给了大家这样的机会，但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题，主要存在着“三不”：不称职、不到位、不适应。 这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足，同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断改变的市场环境和不断发展进步中的公司，我们必需戒骄戒躁，不断学****转变观念，提升管理技能，适应企业发展的新须要和高标准要求。
另外要细心育人，培育适应公司发展须要的新型管理干部，主动引进人才。一个事业，一个高速发展的公司，只有坚决不移地把人才培育好，不断提高队伍素养，才能不断创建辉煌。_的飞速发展和取得的优异成果，也是得益于我们对人才培育和队伍建设的重视。
第三，管理问题是关键
公司与时俱进，管理很重要。要狠抓执行力，强化求真务实的工作作风。不断地强化执行力是提升公司管理干部素养和实现公司发展目标的根本需求。没有执行力，一切都是空谈;再完好的政策制度也