文档介绍：银行内控工作计划( 2 篇) 银行内控工作计划( 2 篇) 一×××× 年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学****等地方加强了管理, 并召开了主任办公会和部门全体会议, 就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下: 一、检查业务。我部对信用卡业务开展了检查,客户档案、密码信封、库存×× 及成品×× 的帐实相符。二、加强了内控合规建设。对内控合规员开展了调整和落实,根据个人金融部现实情况, 规定×× 副主任牵头, ×× 等几位同志为个人金融部的内控合规员。并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会, 强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。三、强调业务学****和规章制度学****的重要性。每月至少部署 2天时间开展部门全体员工集中学****业务知识、政策法规和规章制度,营造良好的学****氛围。加强对员工的思想教育工作, 培养员工正确的人生观、价值观和道德观。四、对外围系统的柜员开展全面清理。因近期全辖业务人员变动较大, 为加强内控, 我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时开展了清理和更新, 并将清理和更新情况登记备案。近日, 工商银行临沂分行为进一步提升全行的内控管理水平, 保持各项业务的健康持续发展,采取三项措施,强化全行的内控管理工作。一是加强内控精细规范化管理。在认真总结经验,查找工作不足和内控管理漏洞的基础上, 由内控合规部牵头制定了《×× 分行加强内控精细规范管理的实施方案》,并在全行进行实施。方案要求全行内控管理工作必须从基础工作做起,并严格按照上级行的内控管理、操作规范标准, 细化控制管理环节, 规范监督检查程序, 完善内控管理中发现问题的整改、处罚措施,力求做好内控管理的每一项工作, 实现科学管理目标。依此方案各专业部室结合自身实际也制定了内控精细规范管理的工作计划。二是加大对市行部室内控管理考核挂钩的力度。为了强化市行部室落实内控管理职责, 从今年起, 把上级行及外部监管部门的各类检查发现的问题及整改情况, 以倒扣分方式计入各部室经营绩效考评得分。考核时,根据发现问题的性质严重程度将问题分为一般问题、较严重问题、严重问题、重大违规问题四个层次及检查发现问题整改率进行考核,按项目分别统计,累计扣分。三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业务的检查力度, 进一步规范操作程序, 特别是力求信贷业务管理工作有一个新的突破, 全面扭转管理粗放的被动局面, 提高风险防控能力, 并实现全年无案件、无事故的总体目标, 确保信贷业务和其他各项业务全面、健康、稳定、持续发展。二一、全力推进三个创新第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜, 强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是 ABIS 系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品, 营业室要加快速度克服技术难关, 尽早把网上银行推出, 在条件许可时, 还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用, 全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持, 根据与时俱进的多样化的客户需求,